◈ 中央供料系统设计方案一、设备维修跟据机械设备的技术状况和保养制度,编制月机械设备保修作业进度计划表,列出每台机械设备的完好可用日程和停修日程,每台机械设备通过勤换三滤,勤换机油,勤保养机械,认真执行“三查制度”...

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中央供料系统设计方案

2025-11-24

中央供料系统设计方案二十六篇。

◈ 中央供料系统设计方案

一、设备维修

跟据机械设备的技术状况和保养制度,编制月机械设备保修作业进度计划表,列出每台机械设备的完好可用日程和停修日程,每台机械设备通过勤换三滤,勤换机油,勤保养机械,认真执行“三查制度”。经常检查机械各部的运转状况和工作温度,发现不正常及时查明,排除隐患,确保机械设备在良好的状态下运行,以达到降本增效的`目的。

二、强化员工

从小处着手,加强教育引导,提高全员节约意思。目的是灌输“人人都是降本之源,浪费每一件材料都是你的责任,节约每一分钱都是你的贡献”的思想理念。引导员工从小事做起,自觉的精打细算。具体做法:用职工大会、板报等形式,宣传粮库的经营方针、管理思路及发展形势,增强员工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度,推广其经验,力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。

(一)、节约用电。

工作时间尽量采用自然光,在光照允许的情况下,不得开启室内照明设备。在夏季办公室内采用自然风降温,尽量少用空调等电器设备。下班后,达到“人走电关”,包括电脑等电器办公设备。

(二)、节约用水

树力节水意识,用水时将水龙头开关控制在中、小水量,用完后关好水龙头,杜绝“长流水”现象。

(三)、节约办公用品

办公用品采用统一采购、计划管理、适量发放,减少流失,杜绝浪费。在办公纸张方面,尽量采用无纸办公,能在网上传递的信息,绝不打印;上报文件、打印资料时要采用双面打印,切实减少纸张的消耗。

(四)、节约使用油料

合理安排使用车辆,减少非公务用车。做好粮库的车辆保养,使车辆各系统达到技术标准,杜绝因车辆故障造成油料浪费。驾驶员要增强节油意识,按照要求规范驾驶车辆,掌握节油技巧,安全行驶。

开展降本增效以来,我库在这两年内的各项费用都有明显降低。截止目前,我库的管理费用及销售费用较上年减少了4.7%,并有信心在年末在降本增效中将费用降低在5%以上。

◈ 中央供料系统设计方案

根据文件要求,结合公司业务特点和自身实际情况,制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则,并在积极落实。现将度开源节流降本增效工作汇报如下:

一、合同管理方面

随着项目建设的推进,公司已陆续增加了合同签订的数量,对此,公司结合历次内控检查及整改经验,加强了合同的审查和管理,降低了风险。

二、加强人事劳资管理

加强员工招聘管理。因未来业务发展及用工需求,公司将结合人事处下发的招聘要求,将来招聘以业务外包为主,已降低人工成本。

三、财务管理方面

1.加强资金管理,提高资金使用效率

(1)强化资金管理,防范经营风险。

在资金管理使用时,本着合理调度,严格控制,精打细算原则,把好“三关”:一是认真执行审批制度和程序;二是根据业务的轻重缓急程度,严把结算关,提高资金使用效率;三是不折不扣的落实资金的预算管理,严把预算关。

(2)加强资金的集中管理,用好用活资金。

为进一步加强公司资金管理,有效地利用资金,降低资金沉淀,降低管控风险,增加利息收入,提高资金的整体使

用效益,有利于公司长远发展。

2.严格控制成本费用支出

公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析,杜绝预算外开支,按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格控制非生产开支,压缩费用。

公司将继续严把支出关,落实好降本增效工作。XX年开源节流降本增效工作计划:

XX年是公司项目建设的.关键时期,公司将结合业务特点和自身实际情况,继续落实开源节流降本增效工作的开展。

首先将在“降”字上下功夫,从身边点滴做起 ,积极发挥监督作用,定期通报下班不关电脑和空调的行为;发挥办公自动化设备的作用,网络办公,电子方式传输文件,减少纸质文件的传递,提倡纸张双面打印或复印;严格执行派车制度,加强车辆使用管理,鼓励多部门联合用车,降低车辆使用费用。

在“增”字上想办法,加快项工程项目建设,将项目建设费用控制在预算内,争取年底完成项目建设,达到通气试运行,为公司创造效益。

◈ 中央供料系统设计方案

20xx年是集团公司实施“十二五”规划期第二年,是向“再造一个广投集团”目标前进、实现跨越式发展的第二年。降低成本、增加效益对集团公司持续健康发展,具有重要的现实好处。开展降本增效活动,是贯彻落实科学发展观,加快转变发展方式的战略举措;是企业应对困难与挑战提高应对潜力的有效途径;是提高企业管理水平,增强企业核心竞争力的迫切需要。自桥巩水电站分公司要求开展精细化管理、降本增效活动开始,工程部高度重视降本增效活动,主动地参与到降本增效活动中去。认真领悟降本增效的活动内涵,深入实际,理论与实践相结合。根据工程部的工作特点,在工程建设管理方面,在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,不断探索“降”与“增”的办法,使我部的降本增效工作在深度和广度上全面展开。节约了在建工程项目投资,提高了投资效益,取得了较好成绩,显现了降本增效活动的良好效果,现将工程部的降本增效活动工作总结如下。

一、推进在建工程施工

1、组织召开了右岸小机安装项目设计交底会,协调推进右岸小机组安装工程施工进度。

2、组织召开厂区大门图纸审查和施工交底会,推进厂区大门施工。

3、大力推进全厂达标投产工程施工。

4、用心筹备船闸航道通航验收,让桥巩水电站船闸在西江黄金水道建设中发挥巨大社会效益。

二、优质高效地履行合同,避免遭到施工方的费用索赔

业主方与施工方的关系为合同关系,合同双方都有各自的职责和义务。工程部在工程建设管理中,把优质高效履行合同摆在重要位置。及时地为施工方带给基准控制点、控制线和控制高程,及时向施工方带给施工场地和施工工作面,及时审查、发放施工图纸和进行设计交底,以使施工方能顺利地开展工程施工,避免业主方因不及时履行合同义务而遭到费用索赔。优质高效地履行合同,有利于加快施工进度,实现工程项目早日竣工,早日移交,早日投产使用,多创效益。

三、加强的施工安全、向安全生产要效益

众所周知,安全事故的发生往往伴随着巨大的损失和负面影响,也就意味着生产的.高成本。从必须意上说,安全就是效益,实现安全生产就能够降本。因此,工程部在工程管理中,严查隐患,纠违章,狠抓整改,使安全事故消灭于萌芽状态。以安全生产成就企业的低成本、高效益。四、加强在建工程日常管理要求各在建工程项目部制节约用水、用电的管理制度,杜绝施工过程中的浪费水、浪费电的现象。在广大施工人员中,倡导节约,反对浪费。

四、下一步要采取的降本增效措施

1、继续在广大施工人员中,倡导节约,反对浪费。杜绝开长流水、长明灯的现象。

2、继续严格审核工程计量,使工程计量准确。

3、继续狠抓施工安全,向安全生产要效益

4、加大各单位工程竣工验收工作力度,提高竣工验收工作效率

5、用心参与安健环体系建设,降本增效工作向体系化、标准化迈进。

◈ 中央供料系统设计方案

20xx年地铁号线标分部质量管理工作始终明确以落实完善质量保证体系为工作基础,开拓管理思路,不断提高深化改进质量管理方式方法,为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,用标准化施工管理,促使各现场管理人员、作业班组对工程质量管理责任的落实,保证工程质量符合设计要求及规范标准,满足相关验收规范。

1、为了项目部质量工作进一步制度化、规范化,特编写制定了8项相关管理制度,包括:《项目质量自控体系》、《质量保证体系及措施》、《工程质量检查制度》、《项目创优规划》、《质量问题和质量事故处理管理制度》、《工程质量检查验收制度》、《工程质量管理制度及计划》、《工程质量控制清单及控制措施》等。

2、为了加强质量管理责任的落实,保证工程质量符合设计要求,满足相关验收规范和《地下铁道工程施工及验收标准》的有关规定,促成项目部质量工作进一步制度化、规范化,建立健全施工质量责任制,并通过学习,让各工作岗位的人员明白其质量职责。牢固树立“百年大计,质量第一”的理念。

3、依照公司质量管理工作的总体方针以及各种质量控制文件,结合项目自身特点,在施工前编写《工程质量控制要点以及控制措施》,并装订成册,下发给一线施工作业人员,针对施工人员进行质量控制要点培训和技术交底,让现场施工人员在施工的每一道工序时,严把质量关,确保工程质量达到设计要求以及《地下铁道工程施

工及验收标准》要求。

4、在施工过程中严格执行“三检制度”

(1)作业班组建立完善的“自检”制度:

操作人员在操作过程中必须按相应的工序施工质量进行自检,并经班组长验收后,方准继续进行施工。班组长对所施工分项工程,在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量。

(2)作业班组建立完善的“交接检”制度:

工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,经双方确认施工质量达到设计要求后,方准进入下道工序。

经检查合格的成品,下道施工工序严格执行成品保护制度,对在施工过程中对上道工序的成品损坏,污染由下道工序施工班组进行修补、清理。

(3)各工点建立完善的“专检”制度:

所有分项工程、特殊部位、隐检项目,必须作为一道工序完成后,作业班组长提请质检员进行施工验收。

质检员在检查验收分项工程时,按设计文件及施工质量验收规范标准严格控制,严格把关。质检员在检查验收时会同班组长共同进行,并达到质量标准,当质量不达标时,班组进行整改,工长再次报检。

(4)各工点建立完善的申报检查制度:

所有分项工程、特殊部位、各隐蔽工程在质检人员检查合格后,由质检人员向现场监理工程师申报检查,监理工程师会同质检人员,作业班组负责人对工程质量进行检查,对检查中存在问题,班组长及

时整改,合格后再次进行申报。

5、建立关键工序、隐蔽工程检查制度:

(1)建立关键工序、隐蔽工程台账,对关键工序、隐蔽工程严格按照公司《五司工[20xx]704号》文件执行。

(2)对关键工序、隐蔽工程采用卡控管理细则,严格禁止任何关键工序、隐蔽工程未检测或检查未通过而进入下一道工序施工,以确保工程质量。

(3)对关键工序、隐蔽工程检查合格后,填写检查记录表。

6、组织人员学习交流

(1)分部工程开始施工前,组织质检人员、现场技术人员、领工员、作业班组长等进行质量控制学习,有的放矢的做好预控及培训工作。

(2)项目部每周全体人员参加安全质量会议,对本周安全、质量问题进行总结,分析原因,提出整改意见。

(3)组织项目部现场管理人员、现场操作人员进行技术交底,让所有人员明白每道工序施工质量要点,在施工过程中杜绝施工质量问题。

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我们参建高铁项目已近四年,风风雨雨,经历了许多坎坷与磨难,同时也得到了锻炼,并积累了铁路施工经验。工作中,我们得到了领导的信任和大力支持,获得了同事们的积极配合。回顾过去的四年,总结在质量管理方面的得失,我们曾取得过令人羡慕的诸多成绩,也留下了深刻的教训和遗憾。根据我们现场管理的经历,进行以下总结。

一、积极推进标准化管理是工程质量的保证

标准化管理即:管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。管理制度标准化,建立完善的质量管理制度体系,如质量验收制度、质量检测与试验制度和质量奖罚制度等,并保证管理制度实施的适用性,铁路施工阶段性特点突出,随着工程的进展应不断修订完善管理制度。如今建筑市场竞争激烈,成本控制尤为重要,但岗位设置及人员配备必须保证,这就是人员配备标准化的核心要求。现场管理标准化和过程控制标准化突出体现了现场作业管理的重要性,作业面的布局规划、原材料的存储防护、工器具的规范统一,以及工艺流程的系统化、技术标准和质量标准的具体化均体现着现场管理的深度。

二、强化主动管理

所谓主动管理,即在质量管理过程中,从管理范围、管理对象及参与人员等方面进行拓展,把事后把关注重结果转化为防检结合、预防为主。管理范围扩展至施工产品质量形成的全过程,针对产品质量、工序质量、工作质量,全体员工共同参与,运用多种管理方法,提升工作质量以保证产品质量。思想上从缺陷处理转化为零缺陷目标。工作开展前,从技术措施、人员培训、材料及工器具选择等重要环节着手,做好准备工作;施工过程中,作业人员自身规范作业,以技术标准和质量标准为准则,保证工作质量,质检人员加强过程检查控制,严把工序质量关,在施工过程之中解决质量问题,保证产品最终质量。

三、接受新理念,做好培训,实现转变

同是建筑行业,铁路与水电从施工到管理区别很大。干铁路时间越久感触越深,从最初的简单认识,以为铁路施工只是单纯的线型工程,到现在深感隔行如隔山,我们需要的是虚心,学习和转变观念。铁路施工,最大的特点是线型施工,段落内工序衔接紧凑,各专业配合紧密,后期较差作业频繁。针对铁路的特点,我们应该转变原有的固定岗位管理观念,以岗位管理为主,发挥综合管理能力,特别是中层领导及现场作业管理层。在不同的施工阶段,根据业主的关注点,明确对应的质量控制重点,做到有的放矢。做好培训工作是多方面的,如参观学习、技术交底、教学培训等方式。铁路工程,理解设计理念和业主的质量诉求尤为重要,特别是要在集体内统一认识,并将这一认识逐级传达至一线管理者,消除现场管理人员的疑惑,避免继续用错误的方式做事,或者干脆不做事。我们要充分认识到“最愚蠢的提问也胜于不提问”,不懂装懂错误会更严重。

四、教训和遗憾

路基桩板墙施工,各级质量管理人员,因缺乏预见性和判断力,质量控制方法和手段不足,造成隐蔽工程后期质量缺陷较多,给后期缺陷处理带来了较大损失。路基附属工程施工过程中,因工序安排不合理,造成局部成品保护不力,工序质量较难保证,施工成本投入增加较大。今后我们将在隐蔽工程质量控制及工序组织方面加强管理,学习提高。

◈ 中央供料系统设计方案

来引黄12标一年了,在这期间,我主要负责现场的安全质量工作和各种安全内业资料的整理、归档。在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。现将20xx年工作总结如下:

(一)岗前安全培训教育工作没有普及。施工队伍进场时间不统一,致使一部分工人没有在第一时间进行安全培训教育。针对此种情况,我项目部安排我统计新进场工人,发现有新员工进场,必须先进行三级教育,即公司一级安全教育、项目部二级安全教育、班组三级安全教育。

然后再进行上岗前的岗前培训具体工作,培训具体按照特殊工种分批培训交底,并且还要与每个工人签订了风险告知书。培训完成后,项目部统一进行考核,使作业人员牢记安全培训内容。我项目部始终坚持不培训不能上岗,考核不合格不能上岗的原则,以确保施工人员的生命安全。

(二)安全生产、文明施工的标示标牌、警示牌设置不齐全。针对此种情况,我项目部重新设置标识牌,并安排专人看护。标识牌包括安全横幅,各洞口工程概况牌、平面图、工法工艺牌,各种机械设备的操作规程,各种材料的标识牌,钢筋加工场的五牌一图等,使各级作业人员在生产过程中规范操作,加强自我保护能力,防止安全隐患的发生。

尤其是在一些重要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都布置了安全宣传标语和警示牌,特别是便道与公路交接处,设立了限速牌、施工作业牌,同时张贴了反光标志等。

(三)20xx年安全控制重点

1、每周对各洞口的生活区、钢筋加工场的临时用电、机械安全、消防、工程质量等进行全面安全隐患排查,对检查中发现的隐患进行逐项清理和整改,对拒绝整改落实的施工队进行经济处罚,整改不到位或者屡次犯得加倍处罚,绝不手软。

2、由项目工程20xx年35#支洞或其他洞口陆续开始进行衬砌作业重新规划出施工现场的'危险源和环境因素,并列出危险源清单。针对各个危险源,制定专项施工方案,包括监控措施、应急预案和紧急救护措施等内容。并制定应急预案演练计划,按照计划展开各种应急演练。

3、重点做好火工品的管理,加强现场巡逻制度,合理有效的配置灭火器、消防桶等器材,规范火工品出入台账的登记与保存,在火工品运输方面加强管理专车专人,确保火工品安全规范的使用

在各位领导对安全工作的重视下全体施工人员和安全人员的共同努力下,各项安全工作都在有条不紊的进行中,虽然还有以上几点不足之处,但在公司领导及项目领导的正确指导下、在项目全体员工的共同努力下,取在今年施工中取得更加喜人的成绩。

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一、基本概况:

成立于X年,承担着安装、拆除、维修和调整施工任务。为保障挖潜增效工作的顺利完成,成立工作领导小组,我队广泛发动、全员参与,把挖潜增效工作作为“比学赶帮超”活动的一项重要资料进行宣传报道,及时报道挖潜增效工作的`动态、经验、举措及成效,加大对挖潜增效工作的宣贯力度,引导教育广大职工用心投入到挖潜增效工作中来。

二、下达的x年度降本减费工作目标

x年下达的挖潜增效总体目标是:生产任务全面完成,内部劳务收入X万元,生产性费用严格控制在预算之内,非生产性费用压缩10%。

三、上半年降本减费工作方面主要工作

在保证质量的前提下我队加强了电、水、气等非生产成本的使用管理,采取专人负责管理,在用纸方面,坚持正反打印,大幅度降低了办公用纸消耗量;1~6月份清水使用量为3496方,1~6月份清水使用量为3595方,同比降低了2.8%;1~6月份用电消耗为12387度,同比降低了2.4%;1~6月份天然气使用量为7186方,同比减少1.8%。

生产陈本费用方面,截止6月份,我队计划可控成本X万元,实际成本费用X万元,节约成本X万元,较好的完成了上半年的挖潜增效的任务。

四、下半年降本增效工作计划

下半年,我队要继续加强降本增效工作,狠抓各项成本管理,努力降低非生产成本费用使用,并在不影响实际生产的基础下降低生产成本费用,以确保全年降本增效目标的完成。

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20xx年是整个化肥行业竞争形势非常严峻的一年,集团公司面临前所未有的压力,为积极响应集团公司提倡的挖潜降耗、降本增效的活动开展,根据公司挖潜降耗、降本增效相关工作安排,结合车间具体工作实际,开展了如下工作,达到了预期效果,现总结汇报如下:

一、加强宣传营造氛围

充分利用车间班前会、班组民主生活会、车间工作例会等形式在职工中进行广泛宣传,认真组织职工学习公司挖潜降耗、降本增效文件精神,使车间广大职工从思想充分认识到挖潜降耗、降本增效目的和意义,统一思想,从而自发地投入到该项活动中来,为活动开展提供了可靠的思想保证。

二、加强现场文明生产治理

加强了对车间生产区域设备的巡检巡查和隐患排查治理,全年排查治理隐患100余项,同时车间迅速下发《关于加强冷却水用水管理的有关规定》、《矿肥公司用电管理规定》,多次在各类会议上进行学习,同时车间还组织人员对长流水、长明灯进行严格自查自纠,对违反管理规定地以典型案例要求班组组织深入学习,这样杜绝了车间装置的跑、冒、滴、漏和长流水、长明灯现象的发生。

三、加强设备运行管理,确保装置在经济负荷下运行

1、循环循环流化床锅炉装置在开机情况下,加强与生产单位之间沟通协调,及时调整锅炉运行负荷,在保证生产用汽情况下,减少锅炉的耗煤;

2、余热发电装置,重点加强了对该装置背压的.控制,在确保安全生产前提下,尽量压低出口蒸汽背压,提高蒸汽有效利用率,增加发电量,二季度车间结合各低压用汽单位特点及余热发电的设备运行特性,并经上级领导同意,积极下发了《关于低压蒸汽压力控制》的有关通知,理顺了各车间岗位人员在低压控制方面的职责和义务。为提高岗位人员的主动性和积极性取到了积极的作用,为发电争取更多负荷起到了的作用。

3、抓好职工培训,提高操作技能,确保装置长周期安全、稳定运行。车间为提高余热发电岗位人员的操作水平和素质,车间根据年初制定的职工培训方案,认真地长周期地抓好职工内部培训工作,并进行严格的理论考试和实际操作考核。全年来除因外部因素使2x12MW机组揭盖做必要的内部检查处理外,其余全年无一例停机检修工作,确保了发电装置安全、长期周期稳定运行,同时也减少了检修费用和设备耗材,为降本增效起到积沙成塔的作用。

四、安全环保方面

安全是最大的节约,事故是最大的浪费,为此,车间针对不同岗位情况,加强安全事故的案列教育,用案列教育、警醒职工;认真组织车间职工对岗位安全操作规程的学习,并组织考试,使其对本岗位安全规程牢记于心,保证了车间全年无安全环保事故发生。

五、达到的效果

通过对上述工作的开展,达到了如下效果

1、提高了职工的节约意识,增强了职工紧迫感和使命感。

2、车间成本得到了有效的控制。

3、增加了发电量,与去年同期相比,多发电8000000于万度,为公司减少电费支出4000000于万元。

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同志们:

市政府召开这次全市工业经济工作会议的主要目的是:回顾总结20xx年全市工业经济工作,全面分析当前经济形势,安排部署20xx年工业经济重点工作。借此机会,我代表市政府向为工业经济工作付出艰辛努力、给予大力支持的各有关部门、广大干部职工表示衷心的感谢!向获得市政府表彰的工业企业纳税保持增长前20名大户表示热烈的祝贺!刚才,上官主任做了很好的工作报告,总结去年工作客观实在,安排今年工作思路清晰、重点突出,工作措施切实可行;人行安康中心支行、市国土资源局、市统计局分别围绕提供优质服务,支持新型工业突破发展和采取措施着力培育壮大规模工业做了很好的表态发言;白河县庆华化工有限公司、安康泸康酒业有限公司介绍了如何克难奋进,搞好工业生产的经验,请大家结合实际,认真学习借鉴。下面,我再讲几点意见,供同志们参考。

一、20xx年全市工业经济逆势而上,保持了快速发展态势

20xx年,是我们遇到严峻挑战、经受重大考验、发展极为艰难的一年,也是全市上下攻坚克难、砥砺奋进,经济社会发展取得显著成绩的一年。面对严重国际金融危机,全市各级各部门、各个经济实体在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为统领,认真贯彻落实中、省、市“保增长、保民生、保稳定”的一系列政策措施,团结奋斗,顽强拼搏,有效遏制了年初工业经济下滑的势头,自二季度起工业经济止跌回升,增速逐月加快,呈现出逆势上行的发展态势,最终圆满完成了年初确定的目标任务。工业经济为全市经济社会发展作出了重要贡献。

(一)工业在三次产业中的比重大幅提升。全年完成国内生产总值274.95亿元,增长15%。其中,第一产业65.59亿元,增长6.2%;第二产业95.16亿元,增长17.8%;第三产业114.2亿元,增长17.2%;第一、二、三产业结构由上年的27.3:32.5:40.2调整为23.9:34.6:41.5,第二产业较上年净增2.1个百分点,超出第一产业10.7个百分点。

(二)工业经济增速名列全省前位。全市实现工业总产值169.1亿元,增长23%;实现工业增加值61.69亿元,增长16.4%。其中规模工业实现总产值129.97亿元,增长31.4%,增速列全省第一;实现工业增加值52.08亿元,增长19.6%,增速列全省第二。

(三)规模工业支撑作用增强。经过各方面辛勤扶持培育,全年新增规模工业企业66户,新增产值25亿元,全市规模工业企业达到246户,其中,工业总产值过亿元企业增至21户、过五千万元企业增至51户,规模工业总产值占全市工业总产值的76.9%。

(四)五大支柱工业发展良好。五大支柱工业增势强劲,完成总产值121亿元,增长33.4%,占规模工业总产值的93%,成为工业经济增长的核心力量。其中,清洁能源实现产值23.03亿元,增长22.36%;新型材料实现产值58.13亿元,增长42.57%;富硒食品实现24.97亿元,增长44.56%;生物医药实现产值10.11亿元,增长57%;安康丝绸实现产值6.51亿元,增长27.16%。

(五)县区工业发展迅猛。县区工业实现产值97.06亿元,增长51.56%,十县区中八个县增速接近或超过50%,是近年来县区工业增幅最大的年份。其中月河川道汉滨、汉阴、石泉和旬阳、平利“一体两翼”区域工业发展势头强劲。按属地统计口径计算,实现规模工业总产值103亿元,占全市规模工业的79%。各县区抓招商、上项目、兴产业、促增收措施得力,成效显著。呈现出你追我赶、争先恐后的良好局面。

(六)项目建设成效显著。列入市委市政府考核的33个重点工业项目累计完成投资12.03亿元,占计划83.25%。尧柏、江华、健平三条水泥生产线、白河、汉阴两个百万吨水泥粉磨站、平利1.5亿块免烧砖项目、PVC扣板和机电厂技改项目、石泉金峰建材、织绸、江兴医化增资扩股、岚皋石门碳化硅一期技改扩能等一大批项目建成投产,成为工业经济新的增长点,全年新增产值15亿元。宝通年产1000辆专用汽车组装项目、净源年产5万吨纯净水项目等一大批项目正在有序推进。招商引资取得突破进展。一批具有较大投资规模和较高技术水准的大项目落地安康。南京雨润集团200万头生猪屠宰加工项目已开工,重钢集团公司投资建设的旬阳小金河磁铁矿开发项目正在加快建设,江锂公司矿产循环产业项目前期工作有序推进,陕西有色、延长、陕旅、陕汽、陕医投和华电、广核、江锂、中电投等知名企业在安康投资的一批重点项目取得重大进展。近年规划建设的一批重大项目,有力地改善了安康工业内部结构,提高了工业经济效益,将成为支撑和拉动我市经济社会发展的坚实基础。

(七)对外经济合作更加广泛。20xx年西洽会期间,市政府与省国资委及省属国有大型企业举行了合作项目恳谈会,确定了陕汽、有色、陕医投、陕煤、延煤集团投资安康的战略目标,催生了陕南投资公司、金州矿业公司的诞生。先后成功举办了广东中山黄圃镇国际食品博览会、中国西部中药博览会、中国武汉国际食品博览会,全面宣传了工业产品、展示了安康对外开放良好形象,促进了紫阳县、镇坪县与广东黄圃镇的友好县镇关系的建立,促进了紫阳县食品工业园区1.5亿元合作项目的签署和镇坪县10万头生猪冷鲜肉直销以及富硒矿泉水在深圳、中山销售网络的建立。

回顾一年来的工作,之所以能够在极其困难的情况下取得好于预期的成绩,主要原因有以下几个方面:

一是市委、市政府始终把工业经济作为实现安康突破发展的战略重点来抓。确定了“大企业引领、大项目支撑、园区化承载、集群化发展”的战略方针,研究制定了安康新型材料、富硒食品等产业发展规划,为工业经济发展指明了方向,抓工业经济已成为各级党委政府的第一要务,广大干部职工抓工业、支持工业发展的热情空前高涨;二是全市上下认真贯彻落实中、省、市工业经济保增长政策措施,应对国际金融危机反应迅速,信心坚定,措施得力。市委、市政府及时召开了项目投资和工业经济保产能保增长动员大会和金融支持工业发展暨工业项目贷款贴息汇报会、经济运行分析会、稳定蚕桑产业发展工作会,进一步增强了各级克服金融危机的决心和信心,落实了各项保增长工作措施。在省政府及省工信厅、财政厅、金融机构的大力支持下,我市95户企业获得新增贷款9.6亿元,获得省补流动资金贷款贴息3276万元;白厂丝和锌焙砂等产品纳入全省促销奖励、增储补助范围,分别获得省507万元、201万元奖补;9个中小企业获得中央扶持资金680万元,18个工业技改、技术创新项目获得省补扶持资金1645万元。市政府在财政十分困难的情况下,安排3000万元资金专项用于工业企业流动资金贷款贴息;增注财信担保资金6000万元,使我市财信担保公司资本金扩大到1.2亿元,帮助中小企业融资3.5亿元,使一批成长性好的企业迅速成长壮大;三是以民营经济为主体的经济实体在金融危机形势下机制优势充分显现。改制以后的企业真正成为市场竞争的主体,企业追求生存、谋求发展的内生动力比以往任何时候都更加强烈。四是产业兴市、项目第一的理念进一步确立,各级各部门牢牢抓住项目不放松,大上项目、上大项目,重点项目建设成为工业经济发展的重要载体和主要增长点,既保证了当年工业保增长,又为今后工业经济增长奠定了坚实基础。

在总结成绩的同时,我们必须清醒的看到,我市工业经济依然存在一些突出问题:一是工业基础仍然十分薄弱,支撑全局的大项目、大企业、大品牌十分缺乏。去年全市工业经济增速虽然都排在全省前列,但工业经济总量在全省仍处在“八九不离十”的位置。二是我市工业经济结构不够合理,原料依附性初级加工产品仍是我市工业经济的主体力量,企业技术创新能力不强,增长方式粗放,产业链条短、配套率低,缺乏核心竞争力。三是经营管理人才严重匮乏,企业普遍缺乏快速成长的人才支撑。

今年是全面完成“”规划的最后一年,做好今年的工业经济工作,对于外应大势、保持全市经济平稳较快发展、为“”规划的启动实施打下良好基础,具有十分重要的意义。为此,全市各级各有关部门一定要树立强烈的责任感、紧迫感,准确把握发展机遇,再鼓干劲,再添措施,扎实工作,强力推进工业经济继续保持快速发展。

二、明确目标,夯实措施,全力做好20xx年工业经济工作

20xx年,全市工业经济工作的总体要求和目标是:以中省经济工作会议精神为指导,全面实施工业经济突破发展战略,以循环经济理念,进一步解放思想,加快培育和壮大新型工业,突出抓好招商引资工作;突出破解政策、环境、机制等制约因素,营造有利于工业突破发展的良好环境。全年工业实现总产值要达到210亿元,增长25%,实现增加值75亿元,增长20%。其中,规模工业实现产值162亿元,增长25%,工业增加值63亿元,增长20%。全年要新增规模工业企业30户。市委、市政府对全市工业经济寄予厚望,面对新形势新要求,全市各级各有关部门要坚定信心、不辱使命,变压力为动力,以更加奋发有为的精神状态勤恳务实、埋头苦干,全力确保全年目标任务的圆满完成。

(一)抓好保增长政策的贯彻落实。去年,为了应对金融危机,中省市迅速出台了一系列支持工业发展的政策措施,这些政策针对性强、力度大,效果也十分明显,今年国家将继续采取扶持工业发展的相关措施,市上也将继续采取领导包联、财政贴息、税收优惠、融资协调、优化环境等措施,千方百计支持有优势的企业做大做强。全市工业主管部门要全力做好各项措施的贯彻落实工作,真正发挥出政策措施应有的效用;各级政府要积极协调金融机构,搭建银企平台,充分发挥各商业银行的作用,落实企业生产所需流动资金和技术改造资金。各金融机构要以服务支持地方经济发展为己任,实现合作双赢目标,积极向上级争取贷款规模,扩大信贷投放,尤其要加大工业短期贷款的投放力度,提高项目贷款承诺的履约率和资金到位率。

(二)抓好产业优化升级。要把调整结构、转变增长方式的发展观念渗透到抓工业的每个环节,强力推进企业技术改造,积极向上争取技改资金,切实加大企业技改投入,增强企业市场竞争力,促使现有企业做大做强。新工业项目论证要在增加科技含量、延长产业链上下功夫,坚决遏制盲目投资,低水平建设。

(三)抓好各项工业规划实施工作。要按照循环经济和新型工业化的要求,进一步完善“一体两翼”区域发展规划,着力实施《安康市新型材料产业发展规划》,打造新型材料、清洁能源、富硒食品、生物医药、安康丝绸五大工业基地,依托我市丰富的生物、矿产资源,在“一体两翼”区域打造安康循环经济产业核心聚集区。要加强县域工业园区基础设施建设,促进县域工业园区的快速发展,着力建设汉滨、汉阴、石泉、旬阳、平利、紫阳、镇坪、白河8个功能完备、产业集聚、生产配套、特色鲜明、具有较强竞争力的县域工业园区,实现骨干优势企业和优质生产要素向产业园区聚集,发挥工业园区的示范带动效应。

(四)坚持不懈地推进工业重点项目建设。工业强市,项目引领。加快工业重点项目建设,事关当前经济增长和长远发展大计。一是要全力推进重点在建项目。对投资规模大、带动能力强的重大项目要跟踪服务,及时协调解决有关问题。二是要切实抓好新建项目开工。对已经核准的项目,要抓住关键问题,集中攻坚,突破难点,促使早日开工建设。三是要力促竣工项目投产达产。及时解决项目在生产经营过程中遇到的难题,促其尽快达产达效。市经委规划今年投资18.76亿元的30个工业重点项目务必要确保完成,不得欠账。

(五)进一步加大招商引资力度。要以“西洽会”、“龙舟节”等大型招商引资活动为平台,不断创新方法,拓展招商引资渠道,上门招商、以商招商,增强招商引资的针对性,提高招商引资的成功率。特别是要加强与省内国有大企业、大集团沟通衔接,寻找合作商机,充分利用这些大企业的引领作用,吸引更多的好项目落户安康。同时,要建立健全优质服务长效机制,为工业重点项目营造良好的建设环境,为外来企业创造宽松的发展条件,确保外来投资能在安康呆得住、留得下、好发展。

(六)进一步加强工业经济运行协调工作。全市工业主管部门要切实加强对工业经济运行情况的监测分析,密切关注宏观经济走势和市场变化,准确把握工业经济形势,掌握企业生产经营动态,做好预警预测和服务协调。一是要加强对全市经济实行动态监管,密切关注重点行业、重点企业运行走势和主要产品价格变动趋势,对可能出现的苗头性问题及时发布预测信息,增强经济运行调控的针对性和时效性。二是要强化对重点企业的监管,引导企业节能降耗,提高效益水平。三是要继续加强与中省的汇报衔接,争取电力和运力保障,确保工业生产的电力供应和运输需求,力争更多的优惠扶持。四是要高度重视国有改制企业遗留问题的及时处理,促进企业在新的机制下健康快速发展。

(七)切实抓好安全生产工作。安全生产关系社会稳定,事关全市经济社会发展大局。全市各级各有关部门要按照市委、市政府关于安全生产工作的总体部署,深入开展安全生产“三项行动”,全面落实安全生产责任,认真整改事故隐患,抓好安全生产各项工作,确保全市工业企业不发生较大以上安全生产事故,保持工业企业和谐稳定生产。

同志们,今年确定的全市工业经济发展目标很高,任务很重。我们一定要在市委、市政府的正确领导下,以饱满的工作热情,勤恳务实的工作作风,团结协作,克难奋进,不遗余力地抓好工业经济工作,确保圆满完成工业经济发展目标任务,为安康突破发展做出新的更大的贡献。新春佳节即将到来,祝大家工作顺利,身体健康,万事如意!

◈ 中央供料系统设计方案

同志们:

今天是正月十一,还是新年,首先我向大家拜个晚年,祝大家新年好。刚才,林镇长对过去一年工业经济工作作了全面的总结,对今年的工作进行了安排,在座的各位都结合昆阳实际发了言,提出了许多很好的建议和意见,而这些意见和建议都体现了大家一种强烈的发展愿望,对于促进昆阳工业经济的发展很有意义。借此机会,我讲三点意见。

一、看清形势,进一步增强发展的信心和决心。

正确分析当前形势,是我们保持良好精神状态、实现工业经济新发展的前提。因此,我们必须密切关注和正确分析估量昆阳当前所处的形势。当前形势可概括为三句话,就是势头好、压力大、机遇多。第一句话,势头好。势头好,好就好在我们坚持两手抓,经济发展保持了较快增长。20xx年,全镇完成工业总产值42.53亿元,同比增长13.03,其中规模以上企业工业总产值14.74亿元,同比增长31.21。外贸出口供货值3.45亿元,同比增长57。财政收入3.40亿元,同比增长11.48。势头好,好就好在我们突出项目推进、招商引资、园区建设等重点工作,工业经济发展后劲逐渐增强。规模企业达到48家,其中远东、金狮、金萨克、庄吉、乔治白等5家企业成为“超亿元”企业。招商引资出色,实际利用外资577.7万美元,完成年任务数的144.43;实际到位内资2646万元,完成年任务数的132.3。企业进场率和供地率分别达到90以上。势头好,好就好在我们坚持统筹协调,保持了各项社会事业的健康发展,社会日益和谐稳定。所有这些成绩的取得离不开全镇广大干部的辛勤工作,更离不开在座广大企业家的共同努力。在此,我代表镇三套班子向你们表示衷心的感谢。第二句话,压力大。从我镇工业经济现状看,工业的结构性、素质性矛盾仍比较突出,低水平生产能力过剩,企业创新能力不强,产业结构升级步伐不快;土地、人才、资金以及能源等制约仍不同程度地存在,经济发展和资源、环境之间的矛盾仍比较突出;市场经济秩序不够规范,一些地方和企业的信用度不够高等。第三句话,机遇多。从外部经济环境看,随着党的xx届五中全会的胜利召开,经济增长方式有所转变,促进经济增长的内生性因素不断增强。在2月6号,全市召开了“四大工程”建设再动员会和工业经济“12345”工程会议,确定了今年全市工业经济发展目标和任务,全市必将掀起了新一轮发展热潮。从我镇的经济环境看,经过几年的深化改革和结构调整,大部分企业承受外部环境变化的能力有了增强,经济结构调整取得了初步成效,经济发展正在向工业化逐步迈进,全镇工业化进程不断加快,企业发展不断上规模、上档次、上水平,市场竞争力不断增强,重点骨干企业发展潜力强劲,工业经济呈现出发展势头较快、增长后劲看好的良好局面。

通过以上三句话的简要分析,得出的结论是:一方面要充分肯定成绩,形势喜人;另一方面要看到严峻挑战,形势逼人。我们要保持清醒的头脑、振奋的精神,坚定信心,咬定目标,抢抓先机,乘势而上。

二、狠抓落实,全力推进我镇工业经济新发展。

刚才,林镇长对今年我镇工业经济工作作了具体部署和安排,同时,今年我镇共有30家企业要完成进场投产,任务相当繁重。在2月6日全市召开的工业经济“12345”工作会议上,市里对今年的工业经济工作的决策部署相当明确,关键是要狠抓落实。在某种意义上讲,落实就是发展,落实就是生产力。抓发展的力度大不大,最终要看抓落实的力度大不大。因此,我们一定要把抓落实贯穿于工业经济发展的全过程。主要在三个方面抓落实。

第一、要在工作责任上抓落实。狠抓落实的关键在领导。我们必须从领导抓起,从责任落实上抓起。今年我镇共有30家企业要完成进场投产,任务相当繁重。为了完成企业进场任务,镇里按照镇三套班子“一线十联”和机关干部“一岗五联”,建立了项目联系制度。镇三套班子领导要充分发挥“第一责任人”的作用,对项目推进中遇到的征地、审批手续、进场施工等问题要亲自过问,提出建议方案。要对照联系的项目,明确责任单位、责任人和具体经办人,确保责任落实到位。同时,各办事处和镇有关单位要及时掌握项目动态,做好上下沟通工作,进一步在全镇形成切实有效的领导责任机制,促其大干快上抓项目、紧锣密鼓抓进度、一步一个脚印地抓好项目落实。

第二、要在项目推进上抓落实。狠抓项目推进是工业经济发展的速度和后劲所在。在全市工业经济“12345”工作会议指出,“力度要大于去年,质量要好于去年,效益要高于去年”。因此,我们要有重点、多层次地推动工业项目建设,始终把项目推进作为工业发展的动力,推进工业经济发展。今年重点要在继续抓好工业项目供地率、企业进场率“两个90”的基础上,重点抓好工业项目开工建设率和竣工投产率。抓紧启动已批项目开工建设,大力抓好服饰工业园区已开工项目的建设进度,督促招商引资引进企业抓紧开工建设。在具体工作中,要做到“三个抓”。一是抓工作安排,要把工作进行量化,制定具体的工作计划和实施办法,把任务安排到季,具体到月,实行“倒计时”推进。同时,各项工作要尽量提前抓,力争超额完成工作任务,不留工作尾巴。二是抓工作督查,要把工业经济项目实施情况列为专项督查内容,实行每月汇报制度,切实加强对工业经济项目的督促。三是抓工作进度,对工业项目实施过程中遇到的问题,我们限时解决落实,切实做到当月之事当月完成,决不能拖延,更不能误事。

第三、要在优化服务上抓落实。在工业经济发展中,工业经济的主要对象是广大企业,我们一定要急企业之所急,想基层之所想,满腔热情、真心实意地为企业办实事,做好事,在服务上抓好落实。努力为企业生产经营创造良好的外部条件。一要转变职能、提高办事效率上下功夫,进一步减少对企业的行政性审批,尽量简化程序、改进服务。二要抽出时间更多地深入企业,深入基层,把情况摸清楚,及时发现倾向性问题,提出建设性意见,指导实际工作。三要从经济发展大局出发,坚持虚实结合、长短结合,注重想大事、议大事、抓大事,多出新思路、多出大举措、多出好政策。

三、强化自身发展,努力为昆阳经济发展做贡献。

来昆阳投资创业,是每个企业家多方考察、精心的选择。加强企业自身发展,更在座的每一位企业家的心愿。借此机会,我向在座的企业家提几点希望和要求。

一要抢抓机遇求发展。今年是“”规划的启始之年,“”规划指出,要抓住,同时在全市工业经济“12345”工作会议上,明确提出了“强化培育扶持、强化服务推动、强化要素支撑”的要求。这对昆阳的发展是一个难得战略机遇期,对广大企业的发展更是一个“黄金发展期”。希望我们的企业家要抓住机遇,把企业发展作为自己的不懈追求,进一步做好规划、定好目标,争取企业上规模、上档次、上水平。这里要重点指出的是,去年已拿到土地指标的工业企业,要马上进场,做到早投产,早出效益。

二要创新品牌求发展。品牌是企业的“名片”,是企业获取超额利润、提高产品附加值的重要条件。长期以来,我镇企业缺乏自主品牌,更缺乏名牌。我们昆阳企业要增强竞争力,扩大影响力,必须拿出一批知名品牌。在今后的发展中,一定要重视塑造自主品牌,争创知名商标,提升产品的附加值和企业的竞争力。

三要依靠节约求发展。更有效地利用资源和保护环境,以尽可能小的成本,获得尽可能大的经济效益和环境效益,才是可持续的经济增长。要积极推进资源的集约利用,特别要通过厂房加层、改造老厂、内部整合和余缺调剂等途径,变存量为增量,提高土地集约利用率,解决当前企业用地难问题。要发展循环经济,推行清洁生产,发展环保产业,推动经济发展从线性增长向循环增长转变。

同志们,今年的目标已经明确,抓好今年的工业经济工作,事关昆阳经济发展的战略全局。今天借这个座谈会机会,希望企业和我们双方能携起手来,树立一盘棋思想,抢抓机遇,迎难而上,以真抓实干、奋发有为的精神状态,全力做好今年的各项工作,为开创我镇经济社会的新局面做出应有的贡献。

◈ 中央供料系统设计方案

同志们:

一年一度的全市工业经济工作会在今年显得格外重要。这次会议是在我市工业遭受国际金融危机影响、遇到前所未有困难的形势下召开的。市政府决定召开这次会议,目的就是要进一步把大家的思想统一到党的xx大和xx届三中全会精神上来,统一到深入贯彻落实科学发展观上来,统一到中央保增长、调结构、扩内需的正确决策上来,统一到省、市经济工作会议精神上来,致力于解决当前工业经济发展中的困难,努力实现全市工业经济平稳较快增长。今年的工作既要消除金融危机的不利影响,又要保持工业经济增长,实现10%的增长速度难度非常大,一月份我们就开局不利。因此,我们开今天的会,要把形势、问题、工作要点和主要措施都给大家讲清楚。刚才,明泽主任作了一个很好的工作报告,把今年遇到的问题和困难,今年要做的工作进行了安排部署,讲得很到位。今天到会的是三方面的人员:一个是分管工业的副县(市、区)长,一个是各经贸局长,一个是企业。那么这三个方面今年应该做哪些工作,我想讲几点意见。

一、充分肯定20xx年全市工业经济取得的成绩

过去的一年,是我市工业发展极不平凡、极为困难的一年,我们遭遇了雨雪冰冻、汶川地震、煤电紧张、金融危机等少有的困难和挑战。但是,在市委、市政府的领导下,全市工业战线广大干部职工面对重重困难,顶着压力,迎难而上,取得了很大的成绩,在强化运行协调,狠抓节能降耗,巩固提升传统产业,积极培育产业集群等方面做了大量的工作。

一是工业经济在极其困难的情况下保持了一定增长。全市规模以上工业企业完成工业总产值935亿元,同比增长13.4%;完成工业增加值266.6亿元,增长5.2%;实现销售收入918.4亿元,增长10.3%。虽然增幅不高,连续多年都是两位数,今年是一位数,但这是在极其困难的情况下取得的。大家都知道,年初就缺煤缺电,后来又压缩一半的高耗能产能,实际上去年真正有所好转的是7、8两个月,8月份达到最高值11%。在这种情况下,我们保持一位数的增长对于支撑全市经济发展起到了很大的作用。虽然整体上不好,但是没有我们5.2%的增长,就没有全市92亿的财政收入,全市财政收入2/3都来自工业。这是来之不易的。好些企业就是去年上半年积攒一些家底才把后半年的困难勉强度过。否则,今年遇到的困难更多。

二是产业集群建设迈出坚定步伐。五个产业集群规划的出台是在总结分析运城产业形成和结构演化的基础上,面向未来,用战略的眼光确定工业经济发展的大布局。多年来,我们积极进行产业结构调整,但是这次与以往不同,我们将产业结构与市场需求综合起来考虑,重点更加突出,体现了在整体结构调整上有所为、有所不为的思想,强调了现代工业的系统性、协调性和带动作用。这方面,经委的同志做了大量卓有成效的工作,五个产业集群里面有四个都是经委做的,而且质量高,受到市委市政府领导的肯定。

三是关停淘汰稳步推进。我们的节能降耗和淘汰落后由于结构问题阻力很大、困难很多,连续几年都没有完成下达的任务,能耗下不来。但是去年经过我们各级、各部门的努力,特别是经委做了大量的工作,我们实现了突破。节能降耗与减排是密不可分的,落后产能淘汰了,能耗下降了,环境也得到了保护。初步测算,去年全市万元地区生产总值能耗为3.34吨标煤,同比下降5.3%,首次完成年度节能目标,标志着全市节能降耗工作达到了新的水平,也为完成“”节能目标积累了新的经验,奠定了好的基础。

四是产学研合作取得新的进展。连续八年的产学研活动,我们对产学研工作有了进一步的认识。一是合作层面更高。过去我们只是跟某个所合作,现在我们是整体跟中科院北京分院高层次、全方位的合作,我们获得的知识来源和技术水平有了提升。二是重点更加突出。我们每年确定一个主题,重点解决存在的共性问题,去年我们确定了一个县,稷山县;一个行业,金属镁;一个企业,亚宝集团。通过“三个一”解决我们当前存在的问题。三是工作更加务实。我们把过去的大型会议改为根据课题、根据需要,在不同的地方接洽。去年年底我们去北京,开会就开在中科院里面,跟专家直接见面、直接沟通,面对面解决我们企业、行业长远发展中需要攻克的技术难题和需要合作的技术课题。四是形式更加多样。我们不仅请人来解决技术问题,而且把研究所的研究员聘请到企业当科技副总,下一步我们跟组织部商量,聘请中科院研究人员当科技副县(市、区)长。这样,我们使整个产学研合作活动更加符合我们的要求。

总的来说,去年全市工业经济克服重重困难,取得了来之不易的成绩。这是在市委、市政府的正确领导下的结果,是各县(市、区)、开发区和市直有关部门支持配合的结果,更是全市工业战线广大干部职工创新工作、顽强拼搏的结果。在这里,我谨代表市政府对在座的同志并通过你们向全市工业战线广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢!

二、正确判断全市工业经济面临的形势

今天,我们要专门讲一讲形势问题。当前,由美国次贷危机引发的全球金融海啸带来的经济衰退使全世界都处于水深火热之中,全世界都拿不出一个药方解决问题,目前,不仅这个“底”还见不着,而且二次金融危机又要来临,我想有这个可能。第一次金融危机由于银行的呆坏账过多,把银行业搞垮了;银行系统挽救不回来引起了企业的债务危机,企业得不到新的资金补充,加上市场萎缩,企业之间过去的相互支撑关系变成相互之间的破坏作用,企业的债务危机引发的新一轮经济危机可能带来更为严重的后果。现在美国的通用都快不行了。企业和企业之间是有联系的,一个企业垮了,跟着一系列企业都垮了。因此,目前的形势是非常严峻的。我们尽管不可能预见金融危机结束的时间,但是我们要面对现实,解决问题。对于当前形势主要解决两个认识问题:一是悲观失望,无所作为。死定了,我们就等死吧!现在有一些企业、一些人不再研究怎么活的问题,而是研究什么时候死、怎么死的问题。这个是最危险的,中央一直强调提升信心,提升我们各级领导干部的信心,提升各个企业家的信心。大家要研究在非常困难的情况下怎么能活,挺过去就是胜利,要研究怎么“挺”的问题,不是要研究怎么“安乐死”的问题。二是盲目乐观,夜郎自大。提升信心是要有依据的,不是说我们就能行,或者是看到某个企业、某个项目能行,我们就能行。不是说我们不提升信心,而是要从我们的问题中看到亮点。工作切忌说大话,看到某企业上了两个大项目,就觉得我们没问题。现在全球经济一体化,全世界都不行了,我们也不行;不是以前的计划经济时代,别人不行我们行。因此,我们不能盲目乐观,不能看到一两个项目的进展就放弃了我们对经济工作的指导,放松了我们帮助企业解决问题的力度。出现上述两个认识的根源是缺乏宏观层面的基本认识和对运城产业结构的深刻理解。大家都知道世界上发生金融危机了,这个事情对我们有什么影响?下游客户不要我们的产品了,原因是什么?我们的产业结构就是高耗能、两头依赖型。我们的产业结构受制于人,上游没有煤、没有电、没有矿石给我们;我们是原材料工业,钢铁、电解铝依赖于下游的汽车、房地产行业,这些行业不行了,我们就非常紧张,两头都把我们制约了。只有对我们产业结构的深刻理解,才不至于盲目乐观。如果说,阳光能行,海鑫能行,那么我们的焦化、钢铁行业差不多就能行,因为这些是我们主导行业的龙头企业;如果某企业能行,但它不是代表性企业,不是这个行业的龙头,不起举足轻重的作用,如果我们只看到这个企业能行,就盲目说都能行,那还是叫做不行。我们各级政府,特别是经济主管部门,要解决这两个思想问题,要真正从客观上解决问题,第一不悲观,第二要认清形势,加大工作力度,不盲目乐观。前两天,焦炭和钢铁市场有回暖迹象,但是真正能够起到增长带动作用我看尚待时日,还得看看。要解决我们当前的问题,首先要解决我们的思想问题。

(一)全市工业形势非常严峻

受金融危机影响,去年十月份以来,全市工业连续三个月下滑,今年一月份下滑幅度非常大,全市规模以上工业增加值同比下降35.7%。按照经济学的理论,连续三个月经济负增长,就可以看作经济衰退甚至经济危机,我们已经连续四个月了;二月份我看也好不到哪儿。一月份我们还可以找理由,有效劳动时间较短,两个节日加上放假基本上半个月都不能正常生产,实际上不是这种情况,即便是一月份全都不放假也无济于事,关键是产品没人要。经济的形势在急剧下滑,目前我们还没有看到提升经济的支撑点,我的判断是一季度极为困难,上半年非常困难,对此,我们要有充分的思想准备,要积极研究应对策略。我们承认主要是国际金融危机和市场低迷的冲击,而工业经济的结构性矛盾和深层次问题决定了我们自身能力不足。我们是依靠别人活着,离开了别人自己就活不了;自己的造血能力不足,不靠别人输血,自己一天也活不了。别人可以“东方不亮西方亮”,原材料工业不行,装备制造业能行;装备制造业不行,还可以搞金融业、服务业。我们的困难和问题只是时间迟早,只不过由于世界金融危机提前引发了。我们也不能总怨美国人害了咱,这也说明我们的结构应对困难的能力比较差,这是很大的教训。一是我们的产业结构超重,且重工业增长速度偏快。二是增长方式粗放。还有一个问题就是创造等量GDP的物质消耗大大高于国内平均水平,实质上是节能降耗的问题。这是一个很严肃的问题,对于政府来讲是政治任务问题,对于企业来讲是生存问题,这么高的成本,这么低的附加值,怎么能竞争过人家?况且在当前的经济形势下,消耗的都是不可再生的资源,价格越来越高,再保持这么高的消耗,越来越没有活路。能耗下去了,生存能力和竞争能力就上来了。节能降耗虽然现在是政府在大力倡导,但是最终的受益者、受害者都是企业。三是经济预警和应急能力不足。世界性的经济危机我们当然看不到,但是在此之前我们遇到的问题就令人恼火。上半年是缺电、缺煤,仅仅是为什么缺电、缺煤就形不成共识;好不容易形成共识了,开了一个现场会协调解决,但是太迟了,误过了上半年经济高增长的好时候,上半年我们没多赚钱,下半年我们没少赔钱,一年来我们都没有享受过经济快速增长的好处。但是这些问题我们是可以看得到,不是看不到;美国的次贷危机我们确实看不到。我们遇到的问题到底是谁的问题?等人家的阳光雨露普照洒落到我们头上的时候已经迟了,因此,经济预警应急能力非常重要。在大的范围内我们可能无能为力,但是在我们自己这个小的范围之内,我们应该清楚我们的产业可能遇到什么问题,当前经济运行遇到什么问题。事前看不到,事后才意识到,这个问题就出现了好几次。所以我们要研究这个问题。

(二)危机中孕含着好的机遇

辩证地看待当前工业经济面临的形势,危机的背后蕴藏着机遇。

一是国家加大基础产业投资力度,对拉动我市冶金、焦炭产业有着积极的作用。国家出台了拉动内需“十条措施”,家电下乡计划,国家储备计划,今明两年将启动4万亿元的投资计划;我省拟投资6500亿元,重点用于基础设施建设和民生工程;周边省际公路连接、大运高速铁路和运城至三门峡铁路、民航机场改扩建等若干重大基础设施项目开工建设。这既对我市钢铁、水泥、建材等行业具有直接拉动作用,又为我市构筑立体交通网络、增添经济发展后劲打下基础。从最近情况来看,我市焦炭、钢铁等产品市场价格已有回升迹象。

二是国家出台的十大产业振兴规划,为我市传统产业的改造提升指明了方向。国家陆续出台了十大产业调整振兴规划,除了物流业,都是工业,而且都是传统工业。规划不但提出了未来发展方向,而且针对解决当前企业困难提出了很多政策措施。我们要紧紧抓住机遇,按照市委市政府要求,组织专门人员逐项研究产业振兴规划可以带来的发展亮点,研究如何趁势而上,特别是传统产业和产品,要在技术改造、兼并重组、市场开拓的政策支持上下功夫。要研究产业规划,研究如何利用国家政策。产业规划虽然侧重于传统产业,但是对技术改造和兼并重组的政策扶持力度很大。我们在上报项目的时候不要重蹈覆辙,一味在单纯扩能上犯急功近利的常识性错误。过去,我们一有项目是一哄而上,要搞金属镁,全搞金属镁,不管有条件没条件都搞;等遇到危机的时候统统都下来了。

三是国家、省一系列减负措施的出台有助于企业克服经营困难。国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,推行企业税制转型改革,出台一系列增效减负措施,特别是今年省政府2号文件出台得非常及时,对于企业克服当前困难提出了很多很具体的措施,关键是我们能够积极落实这些措施。各级经贸部门要认真研究,与企业一道把八个方面28条措施切切实实地对照企业存在的问题落实下去。这些措施也是阶段性的,抓住这个机会,对企业克服困难,走出困境会产生积极作用。错过这个村,就没这个店了。除此之外,还有劳动政策方面。我们要把政策研究好,把政策用足,这对于我们下一步克服困难、迎接挑战会有非常大的帮助。

四是全党重视举全国之力共渡难关。党中央、国务院高度重视当前的经济工作,审时度势,及时果断调整宏观经济政策,带来了一系列具体的政策。省委省政府加强对工业经济的领导,出台了今年的二号文件。如此细致地提出工业经济需要解决的问题也是前所未有的,关键是我们要利用好。市委市政府将今年确定为“项目建设年”,希望多上项目、上大项目,解决我们遇到的困难。这些都为我们创造了重要的政治环境,体现了我们国家集中力量办大事的制度优势。我们可以从上到下利用政府的力量集中全社会各方面的资源解决遇到的困难。因此,我们既要认识到我们面临的困难,又要认识到我们遇到的经济发展机遇,沉着冷静,抓住机遇,积极地渡过难关。

三、保增长,促转型,努力实现工业经济平稳较快增长

当前经济非常困难,我们却提出10%的增长速度,主要是基于我们这个速度影响大。从目前来看,我们依靠第二产业带动的格局至少在未来十年之内不会改变,我们的经济结构尚不能依靠服务业带动,北京、上海可以。我们第二产业都没有充分发展,基础都不是非常巩固,没有一大批生产者,产生不了一大批消费者,就不可能通过服务业带动整体经济发展。保持我们整个运城经济平稳较快发展,保证我们有一定规模的财政收入,保证GDP增长能够达到8%,我们工业增长的10%是最低要求,尽管实现起来会困难重重,但是我们必须强调这个工业增长速度的重要意义,强调工业的带头作用。保增长首先是保工业,只要工业能够实现目标,我们赶上去,8%的GDP增长就基本能够实现,我们财政收入实现98亿也不是可望而不可及的。但是如果没有第二产业带动,就办不了这个事。没有生产,哪有消费?因此,为了保增长,促转型,我提几点要求。

(一)千方百计保证工业生产正常运行

现在我们最大的难题是经济下滑,大部分企业停产限产,还不时有不少企业寻求停产限产,因此,目前的问题是,我们一切工作的重点都要围绕企业正常运行来进行。如果我们400家规模以上企业无法正常运行,或者产能降幅过大,我们就不可能实现经济平稳较快增长。

一要确保生产要素供应。煤、电、油、运包括资金在内是我们企业生产的基本生产要素,这个问题对我们而言格外突出。去年就是因为缺煤,电都发不上来。今年,企业要生产就要有现金流,企业没有现金流如同人体没有血液,躯干再强壮有什么用?保证煤、电、油、运生产要素的正常供应,保证流动资金的必要补充,这是目前我们需要解决的两大问题。即将召开的银保企洽谈会,项目投资不是主要问题,只要符合国家政策,银行都给贷款。我更加关注的是银行能不能给好的企业补充一些流动资金,现在大部分企业都是亏损,但是企业要根据自身的现金流来安排生产。产品基本有销路、基本不亏损或者小有亏损的企业可以生产,银行应该关注这些企业,及时补充一些流动资金。银保企洽谈的当务之急就是企业的流动资金。资金链条断了,再多的项目也不管用,现在的生产能力都发挥不了,未来的还能发挥吗?所以要加强流动资金的协调。同时,特别关注煤炭和电力供应。运城就缺煤,没有煤我们电厂再多也无济于事。这个煤电供应是个长期事情,我们还得要积极地抓煤炭和电力正常运行的协调。某个企业可以解决一时之需,但是整体宏观来讲,煤炭和电力始终都是我们的软肋,今后三到五年我们还得要下决心解决煤炭问题。煤电在博弈,谁都不肯让步,受害最大的就是我们。过几天,我们还要出去再找一个煤炭供应的地方,山西也能行,但是成本太大,我们还是去陕西寻找。

二要确保企业的基本生产能力。当前,经济恶化的原因,企业停产限产的很多,但是基本的生产能力不能受到破坏。现在不行了,将来还有机会。三个方面:一个是设备不能受到破坏,这是非常重要的。二是人才不能流失。现在人走了,将来靠谁来启动?三是现金流不能中断。所以这三个方面不管遇到多大困难,千方百计保证下来。我们要保存体力,等待时机。我们现在企业宁可休克,不能死去。如果为了暂时不休克,搞得我们现金流没有了,生产能力遭到破坏了,彻底死了,今后想翻身的余地都没有了。基本的生产能力要保存下来,现在不行,哪怕休克了,但是不能死了。生产线破坏了,技术骨干也跑了,冬天过了,人也冻死了,春天也无济于事了。起码我们要保证基本生产能力。

三要确保经营环境进一步优化。企业在好的时候我们强调优化环境,在不好的时候,更要强调优化经营环境。各县(市、区)、各部门要进一步强化服务意识,急企业所急,想企业所想。当前最重要的任务是要千方百计落实中央、省保增长给企业的各方面优惠政策,把政策落实到位,能够享受的政策要给到位。这个钱是国家给的,只要企业符合条件都可以申请,包括28条措施都要逐项得到落实。当前关键要落实政策,帮助企业减轻负担,帮助企业恢复元气,保存实力。我们要尽最大努力为企业提供受欢迎的服务,不要再给企业指手划脚,再给企业增加额外的负担。帮助企业活不了,总不能让人家快点死吧?这是我们最大的责任。

(二)千方百计开拓企业发展空间

我市企业自身发展能力不足,受金融危机和市场因素的影响,生产空间、市场空间和利润空间受到挤压,必须多渠道开拓发展空间。

一要充分利用好国家出台的十大产业振兴规划。要对口研究国家给我们的优惠政策和措施,怎么能给我们带来恢复生产的希望。各级各部门,特别是市县两级经委,要抓住机遇,帮助企业加快对口产业的规划提升和发展步伐,有关企业要积极努力,对照规划。十大规划对我们目前的结构十分适宜,就看我们的企业怎么利用这些规划了,规划出来了,细则也出来了,我们主要是争取对我们有利的条款和项目,积极落实。

二要以产权为纽带做好兼并重组工作。我们吃亏就吃在规模太小,同质性企业太多,产品都一样,市场也一样。市场好的时候看不见,市场不好的时候自相残杀,结果是要火都火,要死都死。这次的结构调整,同类型企业按照国家的要求,积极加快重组,形成一定的规模优势,再不要出现以前的那种悲惨后果了。我们的企业特别是要解决优势互补的问题和一体化经营的问题,把我们的上游和下游通过兼并重组很好地组合起来。现在我们的一大问题,上游靠人家,下游也靠人家。如果通过兼并重组,上游能够找到可靠的资源战略合作伙伴,下游能够找到稳定的客户,就能保证我们的企业不再受两头夹击。企业要思考这个问题,现在有些企业在做这个工作,我希望利用这个发展空间解决我们存在的发展困惑问题。

三要积极开拓产品市场销路。销路问题主要是外贸。运城的主要外贸产品是果品、芦笋、玻璃器皿和机械产品,在全省处于第二位,非常强大。现在我们非常大的困惑是在一棵树上吊死,我们过去的市场都在欧盟、美国,那些地方的人有钱,产品卖得快,回款也快,大家都盯住那个市场;但是现在那个市场消费下降了,一下就把我们影响了。果品90%以上都卖给美国人,美国人有钱喝果汁,现在不喝了,以前两千多美元一吨,现在五六百美元一吨都卖不出去,有价无市;芦笋过去都卖欧洲人,现在也没有市场了,遇到很大问题,四月份收芦笋,现在连收芦笋的人都没有,一瓶大概17美元,只有欧洲人能吃得起,现在7美元都找不到买主;包括玻璃器皿都是这样。一方面世界经济危机带来整体市场消费能力下降,另一方面关键我们没有实现市场多元化,老是盯住这几个国家、这几个市场。开拓产品销路关键是解决市场多元化问题,能不能17美元卖给欧洲人,7美元卖给印度人?研究市场最根本的教训是不能在一棵树上吊死。好多产品,一个买家,一个市场,到时候这个买家不行了,这个市场萎缩了,我们就死了。当然,销售方式也很重要;关键是我们研究怎么能让“东方不亮西方亮”,让这成为我们企业销售的一个基本规则。注意销售的多元化,要外贸内贸一起抓,传统市场和新兴市场一起开拓,这样才能从根本上解决问题。

四要努力推进上下游产业一体化。刚才已经讲过,要解决“两头在外”的问题。我们在配套完善产业链条上下功夫,抓住这次金融危机创造的机会,走出去在有资源的地方建立可靠的上游资源能源基地,在产品下游建立稳固的客户市场,改变被别人牵着鼻子走的不利局面,开拓更为广阔的发展空间。

(三)千方百计上一批结构调整好项目

尽管当前形势十分严峻,企业面临的困难前所未有,但是我们在应对复杂局面时要冷静,要有战略眼光。任何一个企业不是今天做了明天就不做了,大家都想把我们企业建成百年老店。既要解决好当前的困难,更要看到我们企业今后的发展,从长计议,着眼于未来发展,加快结构调整,上一批好项目,刚才明泽主任列举了一大批项目。我们今年是“项目建设年”,要上大项目,上好项目。目前大家都比较重视民生项目、基础设施项目,但是对我们最有支撑作用的是工业项目,可是工业项目难度很大,要做很多工作,从酝酿建成到投产见效需要若干年,有时候要做好当无名英雄的打算。作为搞工业的还是要强调工业项目,还是要帮助企业上一批项目。关键是要给大家一个信号,一个信心,我们的工作重点还是要千方百计上一批工业项目,上一批有利于贯彻实施五个产业集群规划的项目,上一批对长远发展有支撑作用的项目,认真研究项目,积极推动项目建设。现在,一个是项目不够,一个是项目上去之后、运行到一定阶段遇到问题了无人过问。我在这里可以提示一下重卡项目,现在这个项目遇到了危机:一个是生产目录。形成目录报上去,然后批下来,允许生产销售,还得好几年;如果这个问题不解套,不能够迅速形成生产能力,经过经济危机前功尽弃。另一个是商标。重卡需要注册商标,再一个是售后服务。这三大问题不解决,不在短时间内在我们政府和有关部门的支持下解决的话,这个项目就彻底泡汤。大家都炫耀我们有个重卡项目,殊不知不解决这三大关键问题就投产不了。在项目上,不能急功近利,不能搞政绩工程。要认识到工业项目对我们整体经济的提升和推动作用,踏踏实实做好项目。

(四)千方百计淘汰落后产能

淘汰落后产能是我们为新的发展创造空间的行之有效的途径。这个落后产能非常难搞的,因为它都投了资,关闭非常困难;过去是靠行政手段强力推进,现在有好处,市场处于低谷,借市场之力,加上我们行政手段,应该是比较容易办的事。抓住和利用这个机会淘汰落后产能,该淘汰的坚决淘汰。今后,国家对新上项目要严格实行节能评估和审查,把节能评估和环评做为项目审批、核准和备案的准入门槛。一要淘汰落后产能,二不要形成新的落后产能。因为怕多掏钱,尽量按照最低标准,等到刚建成就淘汰。上次说过,原来焦炉标准是4.3米,现在新的产业政策是6米,前些年弄的4.3米又不行了。所以要高标准要求,不要给政府带来麻烦,这也是对业主负责。不要刚建成又商量怎么淘汰的问题,提高准入门槛非常重要,需要我们各级政府和各个主管部门严格把关。

(五)千方百计增强企业的自主创新能力

一个是要继续把产学研合作做好;再一个要加快品牌建设;第三个要努力打造一批先进企业。

四、迎难而上,积极应对,为全市工业发展做贡献

今年我们工业系统形势十分严峻,任务十分繁重,责任十分重大。面临重大的挑战和困难,我们需要做好充分的思想准备,要认认真真做好各项工作,加大工作力度。我想给各县(市、区)政府和市县两级经委提出几点要求。

1、加强领导,掌握工业经济工作的主动权

工业是国民经济的主导,在经济社会发展中发挥着重要作用。尽管当前全市工业发展遇到了前所未有的困难,但这只是发展中的问题,困难是暂时的,也是可以解决的。关键是我们认清形势,把握重点,认识到工业经济发展的基本态势不变,工业经济是整个社会发展支撑的态势不变,仍然要把对工业经济的指导和支持作为各级政府一件非常重要的工作来抓。各县(市、区)政府、市直有关部门仍然要关注工业、关心工业、支持工业,帮助解决工业发展中存在的困难和问题,把握工业发展的趋势,坚定发展工业的信心。千万不能人云亦云,我们还是要坚定不移地把工业作为今后长时期经济发展的重中之重做好。特别是市县两级经委,要解放思想,转变观念,创新思路,破解发展难题,在实干中求创新,在落实中出实绩,努力掌握工业经济的发展规律,推动全市工业健康发展。

2、加强学习,掌握必要的宏观调控能力

现在经济危机给我们带来一系列新问题和新课题。从目前的情况看,关键是领导者缺少整体意识,不善于从系统性、协调性方面考虑问题,指导工作。更多的是从某个主体出发,没有考虑跟我们资源配套、环境要求、整体工业布局和结构调整的关联和影响,急于求成,办成一件算一件,下一件行不行再说。结果往往是关注了眼前的利好,忽视了长远的“利空”,从而形成一批重复建设的项目、自相残杀的项目,这种事情还不少。我们作为经济主管部门要为企业服务,但也不是一味地盲目支持企业上项目,要从产业政策、从长远发展上帮助企业把握趋势,看能上不能上。不要今天上一个项目,明天就淘汰了,后天又遇到经济危机了。一遇到风吹草动,就束手无策,既害了企业,也影响了全局,这次的经济危机把这个事情说得再明白不过了。产生这个问题的原因就是对全局心中无数,没有独立的思考和研判能力,人云亦云或者一叶障目,只见树木、不见森林,肯定是要误大事的。希望大家一定要注重学习,加强对党和国家方针政策的学习,加强对市场经济和法律知识的学习,特别是要加强对经济基本原理的学习。不能靠经验办事,光靠经验办事要害死人的。要准确把握国际国内宏观经济形势走向,增强在复杂的环境中分析把握形势的本领,不断提高驾驭总体经济工作和把握区域经济发展的能力。

3、加强监控,做好经济运行协调工作

经济形势越是不好的情况下,越要把握经济走势,越要解决经济运行中的困难。这几年,工业经济的运行分析监控应该说有了一定的提高,但是随着经济发展的要求,特别是这次金融危机带来的经济危机给我们提出的客观要求更高了。希望市县两级经委要继续加强对工业经济运行的监测监控,建立有效的预测预警机制,特别是对重点县市、重点行业、重点企业、重点产品、重点生产要素的预测预警工作。特别是要强调熟悉下情,对这个我反复强调,至今未引起重视,未形成习惯。往往是只知其然,不知其所以然,照搬、照抄、照报,必然是以其昏昏,使人昭昭。现在我们对工业经济运行很关注,强调五天一报,建立市长热线,但是对下情很熟悉吗?现在提供的一些问题是不是当前存在的问题?肯定是企业一直存在的问题,但哪些是历史遗留问题,哪些是当前需要急迫解决的问题?当然不是企业说了不算,实际也不完全是这种情况。所以不能照搬、照抄、照报,要动动脑筋,跟企业沟通一下,当前影响运行的最大问题是什么,政府从哪些方面帮助?在经济运行问题上还是要见势早、行动快、措施实、力度大,做到预测预警在前,反应处理在前,未雨绸缪。

4、加强落实,提高解决问题的能力

当前全市工业发展中存在着不少困难和问题,对企业的帮助不能只喊在嘴上,要切实落实到行动上,希望各县(市、区)政府、市县两级经委能够真正树立起服务意识,强化“经济调节”功能,提高工作效率,增强解决处理问题的本领。要心系企业,在落实上下功夫,真正沉下心来,拿出切实有效的硬措施、硬办法,说实话,出实招,办实事,多办一些受企业欢迎的事情,办一些实实在在的好事。

同志们,完成今年的各项工作任务,对促进我市工业经济平稳较快发展,全面实现“”规划目标具有十分重要的意义。我相信,有市委市政府的坚强领导,有各县(市、区)政府和市直有关部门的支持,全市工业战线的同志们一定会振奋精神,迎难而上,积极应对,扎实工作,为扭转工业下滑的不利局面,为实现经济的平稳较快发展,为全市经济社会的转型发展、安全发展、和谐发展做出新的贡献。

◈ 中央供料系统设计方案

同志们:

今天召开全县工业和开放型经济工作暨招商队出征动员大会,主要是统一思想、提振精神、坚定信心,全面部署安排好今年的工业和开放型经济工作,在全县范围内进一步营造强攻工业的浓厚氛围。刚才,吴杰副县长就工业和开放型经济工作作了一个很好的工作报告,讲的很好,我完全赞同,请大家认真抓好落实。

过去的一年,经济下行的压力相当大,占我县主导地位的矿产资源经济效益大幅下滑,可以说是我县工业经济发展相当困难的一年。在这种严峻形势下,通过全县上下齐心协力、扎实工作,全力以赴培龙头、聚产业、引项目、强帮扶,全县工业和开放型经济保持了平稳较快的发展势头。从刚刚吴县长的总结来看,我想去年工业和开放型经济发展取得的主要成效可以概括为“三增”。一是工业经济平稳增长。全县规模工业增加值、新增规上企业、利税总额、外贸出口的总量位居全市“四个前列”,增速也保持了较快的势头。二是工业企业增效。特别是园区新兴产业增效明显,有力地弥补了矿产经济下滑带来的不利影响,其中电子信息产业更是异军突起,实现税收增长91.7%,差不多翻了一番。三是发展后劲增强。招商引资工作取得了显著成效,特别是招大引强实现了重大进展,在引进央企、全球新能源500强企业、全省首家民营投资的通用机场等项目上取得了新的突破。工口取得的成绩、获得的奖项,在前段时间的全县总结表彰大会上已作了表彰,刚才,我们又对招商引资工作先进集体和先进个人进行了表彰。在此,我代表县委、县政府,对20xx年工业和开放型经济工作取得的成绩以及对受表彰的集体和个人表示热烈的祝贺!对工口系统同志们一年的辛勤付出表示衷心的感谢!

成绩令人鼓舞,但问题和差距客观存在。主要表现在:一是工业经济总量仍然偏小,主导产业规模不大、集群度不高,企业创新能力不足;二是资源性产业低迷,实体经济面临诸多挑战,工业经济持续增长的压力较大;三是支撑性大项目少,项目推进不快,发展后劲不足。对此,我们要高度重视,认真分析,采取有力措施,争取更大作为。对今年的工业和开放型经济工作,我主要讲四点意见。

第一,加快工业发展,核心在产业,必须坚持不懈地加快产业集聚。发展升级的核心在产业升级,产业升级的关键在工业产业升级。目前我县确定了液压机电、绿色食品、电子信息和矿产建材、新能源新材料、林产加工、品牌鞋业“3+4”特色产业发展定位,并提出了到20xx年,力争打造液压机电、绿色食品、清洁能源、电子信息四大百亿产业集群的目标任务。围绕上述定位和目标任务,我们必须坚持产业定力,将任务分解到各阶段,将目标落实到各时段,持之以恒地抓。一要在培育规模型龙头上下功夫。产业发展离不开龙头企业的带动,龙头企业是培育和发展产业集群的关键。目前,我们在液压机电、电子信息等产业发展上培育了唯冠油压、海能电子等龙头企业,但相对来说,这些企业不管是规模,还是效益都偏小,不管是产品竞争力,还是品牌影响力都偏弱。为此,我们既要积极促进我县的龙头骨干企业扩产扩能,自我滚动发展壮大;也要鼓励他们采取合并、重组、上市等措施,借力发展,加快裂变式发展壮大;还要针对这些产业发展,引进一批拥有核心技术、能够延链、补链的大企业、大项目。当前,要加快推进新引进的中广核、协鑫新能源、武功山通用机场等项目建设,努力推动海能上市,唯冠油压在“新三板”挂牌,尽力打造一批企业“航母”,从而发挥这些巨型龙头企业的吸附效应,提升产业的整体规模和效益。二要在打造高端型产品上下功夫。目前,我县园区企业的产品生产总体上还处于低端化状态,主要还是以生产零配件为主,大部分产业还没有形成完整的产业链,特别是具有一定品牌影响力的整机产品、终端产品的生产企业还十分匮乏。为此,我们要落实扶持实体经济发展的优惠政策,引导企业与高校院所开展产学研合作,促进产业链向上下游延伸,引进和培育一批高端型、整机型项目,不断提升企业核心竞争力。当前,要充分发挥液压机电、电子信息产业配套的一定优势,加快推进机械类整机或部件、电子信息终端产品等项目的引进建设。三要在壮大资源型企业上功夫。我县在资源上还是具有一定特色和优势,但在精深加工、品牌打造等方面做得还不够,产业的整体规模还不大。比如,火腿是我县的传统优势产业,也具有一定的品牌影响力,因此,要积极促进开元火腿等食品企业的发展,加快促进品牌优势向效益优势转变。比如,固欧家居在竹制品的精深加工上就取得了很好的成效,但我县在林产品的精深加工方面还没有取得重大突破,为此,要充分依托横龙林产品加工园建设,加大龙头企业的引进建设力度。比如,龙脑樟、黄栀子等种植在这些年形成了一定规模,为此,要加快农区和园区的对接,加快推进江西樟乡天然冰片等项目建设。与此同时,要主动应对矿产资源价格大幅下降的不利局面,积极作为,帮助企业生产,尽可能稳定矿产资源的财税贡献。

第二,加快工业发展,活力在项目,必须坚持不懈地招大引强。招商引资是有效扩大生产投入,壮大经济总量,推进产业结构调整,实现跨越式发展的重要途径,也是工业经济发展的后劲所在。一要强化招商力量。要继续坚持县四套班子领头招商,以专业招商队为主力军,选派精干力量,配强四个专业招商队和两个产业招商队,提升招商队伍整体素质和能力,招商战线的同志们常年在外面跑,非常辛苦,对他们在生活上要更好地关心,在工作上要更好地爱护。要充分发挥各地商会、企业协会等商业组织人脉广、信息灵通的优势,积极捕捉招商先机,增强招商引资效果。要创新招商方式,着力加强招商网站建设,创建招商微信平台,充分利用现代媒介,打造集专业招商队、商会协会、招商网站、招商qq群、招商热线电话、微信平台等“六位一体”的招商信息网络。二要突出招商重点。要紧紧围绕“3+4”特色产业,扎实开展好以商招商、补链招商、延链招商。要重点瞄准世界500强、港台200大、行业20强、跨国公司、中央企业、上市公司和产业龙头企业,抓住新一轮央企入赣的重大机遇,加强与国家部委、央企的对接力度,力争在中国机械工业集团、柳工、厦工以及军工企业的对接洽谈中取得新的突破。要加大返乡创业的引导力度,很多人多年在外学习经营、钻研技术、积累资金、学有所成,他们有回乡创业的愿望、有服务家乡的本领、有经商办厂的实力,是促进发展的潜在力量,这些都是我们招商引资的重要资源,必须加以好好利用。三要提高招商质量。要实行绩效考核与招商成果挂钩、优惠政策与项目质量挂钩,对专业招商队的工作经费安排、年终考核、评先评优,要与招商队的工作效果挂钩;对引进的项目,在优惠政策的兑现、用地安排等方面要与项目的投入规模、建设的序时进度、产生的经济效益挂钩。要坚持发展与保护并重,做到“三个坚决不搞”,即高排放、高污染的项目坚决不搞,高耗能、低产出的项目坚决不搞,环保措施不到位的项目坚决不搞。

第三,加快工业发展,支撑在园区,必须坚持不懈地完善园区平台。园区是工业经济的主要载体,要坚持理念科学、功能配套、服务完备的要求不断创优园区平台。一要抓好园区规划。园区平台的发展规划,要与全县经济社会发展规划、全县土地利用总体规划、县城建设规划衔接。要结合发展条件、现实需要、资源能源供应和环境承载能力,统筹做好园区的规划建设,科学布局好园区各功能和产业区块。今年要全面完成园区扩区调区工作,争取编制好清洁能源产业园规划,争取被省发改委批准为全省清洁能源产业基地。二要强化园区功能配套。按照适度超前的原则,园区基础设施建设要先行一步。一方面,市政配套功能要完备,按照既建工业新城又建城市新区的要求,加快推进园区路网、管网、公租房、公交、超市商城、银行网点、餐饮宾招等配套设施的建设。另一方面,企业生产服务设施要健全,针对企业的融资难、招工难、物流成本高、科技创新能力弱等难题,要大力推进银企对接等投融资平台、职业技术学校等人力资源平台、综合物流等货运中转平台等建设。三要提升园区管理水平。要加快落实工业园区体制机制创新改革,完善项目规划建设管理,发挥园区实业发展有限公司在国有资金管理、土地运作、社会化融资等方面的作用,进一步提升园区服务质量和效率。园区管委会要主动牵头,相关部门全力配合,尽快制定出台园区标准厂房管理、小微企业还贷周转金管理等办法,加强和规范标准厂房管理,帮助企业解决“过桥资金”短缺等难题。要针对园区乱摆摊设点、环境卫生等方面存在的问题,提出长效性的办法。

第四,加快工业发展,根本在环境,必须坚持不懈地优化发展环境。随着发展水平的提高,发展环境甚至比优惠政策、区位条件更重要。一方面,要加大企业帮扶力度。突出重点企业、优势产业,积极协调解决企业融资、用工、用地、市场开拓等方面的困难,积极做好“财园信贷通”工作。认真开展“园区实体企业领导挂点帮扶”和“重点工业项目领导挂点帮扶”活动,特别是对优选的14个园区实体企业和22个工业重点项目要实行重点培育扶持,通过培育大企业推动产业大发展。会上下发了企业的帮扶任务分工的文件,有关帮扶单位要对照要求多到企业走一走、看一看,实实在在地帮助企业解决一些问题。另一方面,要大力推进简政放权,提高服务水平和效率。环境问题无处不在,环境问题无小事,不仅是在为企业办理手续、证照审批的行政过程中体现着环境,而且在为企业通水、通电的服务过程中也代表着形象,请各乡镇、各部门要以全县发展大局为重,加强单位管理,全力服务好工业和开放型经济发展。要深入推进行政审批制度改革,创新管理,积极推行并联审批,实行重大项目“绿色通道”,提高办事效率,积极为企业提供高效便捷规范的服务;对那些不作为、慢作为甚至乱作为的人和事,要加大监督问责力度。目前,我县已被列为省直管试点县,省市都下放了很多权力,有关部门要理一理,看看我们在为企业审批办事方面相对于其他地方来讲有些什么优势,从而在招商引资工作中更好地发挥作用。同时,要高度重视当前面临的经济下行压力,加大工业和开放型经济的运行调度,紧盯重点产业、重点企业、重点项目,密切关注工业和开放型经济主要指标的完成情况,突出分析预警,防止工业和开放型经济运行大起大落,确保按序时进度要求平稳推进。

同志们,工业兴则兴、工业强则强。面对当前复杂的经济形势,信心比黄金更重要,定力比出新更重要,行动比口号更重要。让我们在县委、县政府的坚强领导下,同心协力,真抓实干,为工业经济的进位赶超、发展升级而努力奋斗!

◈ 中央供料系统设计方案

白驹过隙,日月如梭,三年的时间转眼就在我们的指缝间消逝。回顾三年的工作,不禁思绪万千,有收获的喜悦,有探索的艰辛。近三年来,本人在县委、政府及局办的正确领导下,以作为自己工作的指导思想,紧紧依靠上级业务部门的大力支持,认真贯彻落实各级会议和省州水务工作会议精神,在同事的大力支持和配合下,坚持“以人为本,围水服务”的宗旨,按照各阶段确定的思路和任务,与全系统干部职工一起,齐心协力,拼搏进取,真正践行了为人民服务的工作目标,各项工作取得了阶段性成果。

一、加强政策理论学习,提高自身政治素质

三年来,本人坚持学习国家有关的政策方针,按照局处下发的文件精神的具体要求,全面完成了处所下达的各项工作和学习任务,积极参加局上组织的各种法律法规的学习和考试,在平时的学习中结合自己的工作实际,通过不断的实践进一步解放思想,并以此来严格要求自己,在工作中牢固树立正确的人生观、价值观,爱岗敬业,兢兢业业,时刻将人民群众的利益放在一切工作的首位。也正是这样,三年来,自己在工作中不断总结,努力提高了自己的思想觉悟水平,适应了新时期不断发展的新形式的需要,为近几年的工作打下坚实的思想政治基础。

二、立足本职,创造性地开展工作

(一)立足本职是一切工作的出发点:本人的潜水工作是水利工程中综合性和综合性的工作,是高强度的体力劳动和脑力劳动的结合,潜水工作具有时间性和季节性,搞好潜水工作必须要有高度的责任心和事业感,要以大局为重,要根据工程的病危情况和问题的大小分轻重缓急,实事求是来处理问题,在保证安全的前提下,不淌坝,不死人,尽量把损失和风险降到最低限度,使其发挥每一方水的作用。特别是在汛期,有时一天处理几个病险水库,下几次水。尽管如此,我在工作中也是认真负责从不敢马虎,甚至放弃了很多休息和节假日,做到坚守工作岗位,随叫随到。3年多来,及时处理了近100件水库险情,潜水作业达120多件次,从而保证了全县各大小险情水库以及各项工程的安全度汛,为全县的工农业生产节约了上百万方的用水。在面广、人少、任务重的情况下,服从安排,多次带着危险作业,但每次都本着胆大心细,精心作业,使得多年来都未发生任何潜水事故,也为权限大小水库、坝塘多蓄一方水,少淌一坝挽回了损失,完成了局、防办交给的各项潜水工作任务。通过多年的潜水工作实践,积累了大量的潜水工作经验,为潜水技术在工程中的应用打下了坚实的基础。

(二)水土保持工作再上新台阶。水利工作是一个系统工程,涉及到国计民生,这不仅需要各级政府的支持,也需要本系统广大职工团结协作。我在完成自己潜水任务的同时,也积极参与到本系统其他的工作中。按照全县生态建设规划,积极协助各乡镇搞好重点流域治理规划,促进了春季水保造林工作。为抓好重点流域水保治理工作,多次组织协调了相关单位及人员进行现场考察,在永定河流域开展了春季水保造林,完成1万米延长埂带造林2万株。参与组织部分人员员到方山东山坡洪治理区“小块地”内植树造林,栽植落叶松10000株,保护了景区生态环境。全县共完成水土保持埂带造林27.42万延长米,用苗276万株。先后多次配合相关领导深入到乡镇村庄进行调查研究,解决处理了10多起关于“五荒”纠纷上访事件,进一步化解了农村矛盾,促进了社会稳定。

(三)抗旱工作取得胜利:我县自20__年以来,已连续3年遭受旱灾。据统计今年全县降雨量截至目前已接近470毫米超过常年,春夏两季旱情仍很严重,受旱面积达55万亩,因旱成灾20万亩。春夏播面积减少2万亩因为干旱造成100多眼机井出水不足。全县有5万人、7万头大牲畜因旱发生人畜饮水困难。面对旱情,在县委、县政府和局党组的正确领导下,与全县广大群众一起积极投入抗旱。多次向上级申请抗旱资金180多万元,建设一批投资少,见效快的抗旱工程和解决人畜饮水困难。去冬投资50多万元永仁县农村供水项目,今年春季投入运行并通过省厅验收。并受到领导好评。共解决了4万人的饮水困难,取得了良好的社会效益。为解决全县人畜饮水作出了应有的贡献。“十年九旱”是我县的特点,“有河皆干,有水皆污”,是我县抗旱工作的难点。抗旱高峰期全县日投入6000多人奋力抗旱,活动各类机井100眼,机动抗旱设备195台套,运水车辆167辆/次,共抗旱浇地5万多亩次,完成全年各项工作目标任务。群众自筹抗旱资金30万元。各级抗旱服务组织发挥各自的优势积极投入到抗旱减灾工作中。几年来共引蓄地上水80多万方。截至目前,近两年来我县共拦蓄地上水近8000多万立方。为“一抗双保”做出了贡献。今年我们制定完善了《永仁县抗旱预案》。并要求各乡镇根据实际情况制订了《抗旱预案》并报县审查修订,同时组织人员进一步落实和完善各乡镇预案。为进一步做好抗旱服务组织的发展建设工作,今年我们进行抗旱服务组织固定资产的清查、核销工作,使全县抗旱服务组织建设进一步规范化。为全面达标做好了充分准备。为做好抗旱服务工作,春季各级抗旱服务组织备足各类抗旱机具,提前做好机、泵、管、带和各种零部件的供应工作。搞机井打修配和节水工程一条龙服务。抗旱期间18个乡镇级抗旱服务组织共出动抗旱服务车200多辆次,300多人次。深入农村、农户和田间地头,送货上门,维修上门,并进行技术培训。几年来共抗旱浇地30多万亩,浇果树100万株,维修机具100多台套,打机井50眼。另一方面逐年提高抗旱服务的科技含量,搞好全县人饮解困工作。

(四)防汛抗洪取得阶段性胜利:防汛工作在继续坚持“预防为主、常备不懈、防抗结合”的方针情况下,根据我县雨情、水情的特点,结合实际,采取超常措施,超常方式,超常举措,以对党和人民高度负责的态度,围绕防御山洪灾害、水库安全度汛、堤防加固、河道清障、预测预报和信息传递等工作,立足于防大汛、抗大灾、抢大险,提前做好了汛前各项准备工作,细化了各种防洪预案,扎扎实实做好各项防汛工作。正是由于我们信息快捷、预案完备、组织有序、措施得力,才使得数次洪灾中未造成一起人员伤亡。

(五)供排水工作稳步发展:供水项目克服诸多不利因素的影响,几年来应急供水180万吨,抗旱设备完好率95%以上,清淘、清洗了清水池净化间反应池及沉淀池,改造了排泥阀。维修管线16处、处理漏水15处,解决了无水片区4处2600户吃水难的问题。排水处对全县53公里的地下排水管线进行了彻底的清掏养护和管理,现已完成总量的70%。

(六)水行政执法工作进一步加强:一是深入开展法制宣传教育,利用各种宣传渠道和“世界水日”、“中国水周”等宣传活动契机,有效地进行了水法规的宣传,不仅提高了我县水务工作的知名度,而且有效地调动了全县人民支持、参与水务事业发展的积极性。二是聘请了县法制局的专业人员对上岗执法人员进行了办班培训及考试,行政执法人员的法律素质得到进一提高,依法行政意识明显增强。三是不断加大水务执法工作,维护了我县正常的水事秩序。几年来,共查处水行政违法案件31起(其中:破坏水保工程12起,非法采砂2起,非法改变河道流向1起,其它11起),严厉打击了涉水违法行为,有效地保证了水务经济的健康发展。截止到目前为止共收缴资源使用费33.44万元。

(七)发挥自身优势,做传帮带的榜样:永仁县是一个贫困的山区县,许多坝塘水库都带病运行,这给潜水员的工作带来了很大的工作量,也增加了危险系数,作为大坝安全的守护神,从来没有经过专业的培训,要在高难度高危险的水下作业靠的是经验,我作为一个从事潜水工作30年的老师傅来说,从徒弟到师傅,在工作中不断摸索经验、积累经验,并把这些经验无私而耐心的传授给自己的徒弟,让他们尽快适应水下作业,安全完成每一次水下工作目前在我的指导下已经带出三届徒弟,大大加强了永仁县的大坝安全守护神的队伍,也为我县社会经济的可持续发展做出了自己的力所能及的贡献。

三、存在问题和不足

几年的工作,我虽然取得了一些成绩,但同时也应该看到还存在着一些不容忽视的问题。一是对自身潜水技术满足于现状,还应该加强学习先进的潜水技术和理论,做到精益求精。二是要加强执法管护工作力度。毁埂、复耕、放牧等破坏水利工程现象时有发生,管护措施亟待完善,执法力度尚需加大。二是收费难度加大。由于政策调整、企业不景气等因素,费源减少,完成全年收费任务难度增加。三是专项经费投入不足。水利工程得不到及时维修、加固和新建,基础设施较差,抗旱防汛工作压力增大;水保工程标准降低,效果不够理想,水土流失治理任务仍很艰巨。四是项目建设工作有差距。农村人畜饮水工程建后管理办法亟需确定;现有抗旱工程还不适应新形势需要,农田水利工程建设亟待加强;项目库建设有待充实完善。

四、努力方向及目标

(一)今后的工作中,我将针对存在的不足加强学习,完善自己的工作,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强潜水员的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。潜水工作实际上就是服务工作。因此,潜水工作人员既光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥潜水工作人员的工作积极性,使其对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。努力协助相关部门完善各项水利规划,强化前期工作力度。《永仁县十二五水利发展规划》已经完成,在此基础上,进一步优化全县水利发展的各项专业规划,尤其要加快全县水资源综合利用规划,使规划工作科学合理,符合我县水利 的特点和发展要求。大力加强抗旱减灾综合措施研究。力争完成相关水库除险加固工程项目的批复工作。完成中小河流治理工程初步设计、国家审计验收补充设计。

(二)扎实推进水土保持工作,当好参谋助手,服务上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据与乡镇搞好协调,提前谋划,继续抓好盘道沟流域国债治理项目。

(三)切实抓好抗旱防汛工作,夺取抗旱防汛工作全面胜利。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作,必须高度重视,常抓不懈。永仁县每年局部性暴雨洪灾不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备,进一步落实防汛抗旱责任制,抓好水库年度检查制度建设,继续完成抗旱预案、完善防洪预案,继续抓好各地三防指挥系统工程建设,确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全,维护人民群众生命财产安全,最大限度减少灾害损失。进一步加大服务工作力度,完善各项有效措施,全力指导协调好全县的抗旱工作,以保旱田经济作物和水田灌溉为重点,力争把旱灾损失降低到最低限度。

(四)坚持开展依法科学治水,切实优化经济发展环境。认真贯彻落实“三法五条例”,加强相关法律法规宣传,认真组织执法人员坚持依法行政,维护正常的水事活动。正确处理依法行政与优化经济民展环境的关系,严格执行县委、县政府出台的各项优惠政策,坚持做到依法行政与优化环境有机结合,最大限度地服从和服务于县域经济发展大局,加快构筑促进县域经济发展的水务平台。继续加大帮扶工作力度,落实帮扶措施。

(五) 抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点,要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署,以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标,不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训,巩固农村饮水解困成果,进一步解决农村饮水安全问题。采取强有力措施,把农村人畜饮水工程落实到位。农村人畜饮水工程,是一项德政工程、民心工程。要按规划要求认真做好人畜饮水各项工作,算好帐,组织好施工技术指导,按规划落实好村屯、户,做好群众的思想工作,按责任状的要求,完成全年的工作任务。

(六)进一步加强自身思想政治工作,为做好今后的工作提供保证。重点围绕巩固保持共产党员先进性教育活动的成果,促进各项工作上档次、争先进、站排头、创标兵,为做好水务工作提供有力保障。积极强化“以人为本和围水工作”的观念,充分团结全系统干部职工,齐心协力,再接再厉,转变作风抓落实,转变职能抓落实,确保各项水务工作实现新突破,并取得明显成效。

◈ 中央供料系统设计方案

回首将要过去的一年,是忙忙碌碌的`,是硕果累累的,是团结奋斗的,是伴着困难和惆怅的脚步而前进的一年。这些都离不开和师傅们的指导,令我个人顺利的完成本年度工作。经过一年的磨练,使我在工作上清晰了思路,掌握了方法,积累了经验,提高了个人工作质量。现结合实际情况,对自己工作做以下,并认真工作中存在问题,以便今后自己加以改正。

一、提高业务能力和个人素质方面

在年初我很荣幸的`参加了水土保持监测技术培训班,经过为期7天的学习,使我对水土保持监测有了更全面的了解和全新的认识。同时在平时工作中也认识到自身专业知识欠缺,所以在业余时间学习了《水土保持学》、《水土流失动态监测方法研究》及相关规范和制度,掌握了水土保持专业基础知识,学习了新的方法及思路,深入的了解了水土保持侵蚀分类、影响因素等更细致的专业知识。

二、个人业务开展方面

年主要业务方主围绕二堡监测场后期建设、生产建设项目监测、生产建设项目资质申请和单位设施配备4个方面进行全面的开展。

1、哈密二堡镇水土保持监测场建设工作

本年度在前期建设完成的土建(场内房屋、围栏的建设)及基础资料建设(门牌、警示牌的挂置)的基础上,我参与完成了提取数据所需的测钎、全方位集沙仪、大小型自动气象站等监测设备的安装,另结合场地实际情况,参与了自动传输监控器和小型风力发电机的安装,确保了监测场后期运行的安全和正常。

2、生产建设项目的开展

本年度根据单位安排,主要对继续开展的龙源三塘湖风电工程和新接项目中新能发展、大唐、国投、国电、天电等风力发电工程水土保持监测服务工作进行负责。

目前,龙源三塘湖风电工程水土保报告已编写完毕,新能发展风电工程水土保持实施计划已近提交业主,场内固定监测点布设完毕,工程其他监测事项正在按照工程进度顺利开展;大唐、国投、国电、天电风电工程水土保持监测实施计划编写完毕,场内固定监测点基本布设完毕,其他监测工作正在按照各工程不同施工进度正在开展。

3、生产建设项目资质申请

根据水利部办公厅文件(办水保65号)《关于规范生产建设项目水土保持监测资质申请和延续工作程序的通知》,单位按照资质申请要求,安排我对资质申请中所需各项资料进行,并上报于自治区水利厅水保处。目前,生产建设项目资质已通过水利部批准。

4、单位设施配置

今年单位为做到水土保持监测工作保质、保量、规范、数据提取准确无误,投入了部分资金对监测设备进行更新配置。本人主要配合财务方面进行设备联系及确定,完成了货物验收等相关手续。

三、自身存在问题和努力方向

1、自身存在问题

一年来,在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身缺点还有很多不足之处,比如工作能力和创新意识不强,专业知识水平还待提高,做事效率较低。

2、努力方向

以后要自觉加强业务学习,不断完善业务工作中不足,增取突破现有知识层面;要从、知识、方法三方面来提高自身工作效率,做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得当。同时,继续加强自己主观能动性,改变考虑问题思路。

◈ 中央供料系统设计方案

在20xx年即将到来之际,本人衷心感谢水利局各位领导和水利系统的各位同志对本人的关心和支持,现将20xx年的工作情况向大家作一个简单的汇报。

一.政治思想道德上

首先能认真学习党的第xx届三中全会精神,重视理论学习,学习时事政治,刻苦钻研水利个方面的业务知识,当前只有认真学习才能跟上时代的发展,才能适应市场竞争,才能发展我们的水利事业,放松了学习,将会被社会淘汰, 会脱离党的教育,更会违背道德良心作一些无中生有伤害他人的事件,最后将会走向犯罪,走向灭亡。

今年是我人生中的一个为打桩转折点,也是一个极为深刻的教训,我总是想,作为一名水利人,做人做事要光明磊落,要想水一样的那么清澈透明,又向镜子一样的明亮像玻璃一样的透明,更像阳光一样的光辉灿烂。水受了环境的污染和社会不良风气的影响,不慎孕育了一粒扭曲的心灵。我相信有大家的共同治理和社会的帮助,我们的水利环境一定会得到改善,归根结底,作为一名水利人,没有能力作一番轰轰烈烈的事业,树一名榜样,但也不能做有辱水利人形象的事情,做事做人首先要对得起自己的良心,总之要光明正大做人,踏踏实实做事

二.工作方面

20xx年元月——8月,在河道管理办公室工作,在局领导和分管负责人的带领下,参与了县环境综合整治工作的督察考核,不辱使命,较好地完成了这项任务。

在今年8月服从组织上安排参加了水利系统基层水利站站长,副站长的竞争上岗。11月被组织安排到水利站,在到任的第一天起,深感责任重大。今冬明春的河道疏浚任务,县级河道2条19.09公里,疏浚土方28.81万方,在镇分工负责领导下在各村领导干部的关心支持下,现以开工实施了2条县级河道的疏浚,预计在20xx年元月5日疏浚结束。目前着手安排17条村级河道疏浚任务,预计明年4月底能全部完成。

县资源开发局,农业综合开发项目在我镇已经全部铺开建设。灌溉渠道, 灌溉面积X万亩, 闸口X座,绿化X亩。我们将配合政府做到科学合理的安排好项目,全部建设规划和技术指导工作。

三.廉政建设

本人能严格执行党政机关工作人员事业在编人员的八项禁令,时时刻刻保持清醒头脑,坚持原则,不越轨,不做有损水利人形象的事,不做违背良心的事,坚决做到让领导放心,群众满意的水利工作者。

总之,20xx年工作上取得了一些成绩,距离领导的要求还有一点差距,工作上没有能新的突破,缺少开拓创新精神,电脑知识掌握不够,不能及时了解市场行情。今后本人将努力学习,勤奋工作,把我们的水利站做大作强。

◈ 中央供料系统设计方案

以来,我站工作主要体现在下面的几个方面。

一) 防汛工作

汛前我们做好各种准备工作,对堤防除险加固,清污扫障,严格按照上级的要求,对水库强加管理,做到万无一失。在险情期间,全站人全天候值班,有情况及时处理汇报,确保人民的生命财产安全。特别是对于山体滑坡这一情况,我们更没有掉以轻心,配合镇安监站一起,逐点检查,给业主提出警告,制定防范措施,以防意外事故发生。今年我镇范围内顺利通过了历年以来水浒庙最大的流量的泄洪。

二) 人饮水程

我镇共申报烈马,烟山和镇集中供水三个人饮水工程,共解决我镇人饮水困难人口数13000多人,由于县里的投标时间滞后,造成我施工期短,工作极为被动,但我们排除一切困难,按上级的要求,在元月份按质按期圆满完成任务。

三) 水务执法

1、 石马咀村谭长红没有通过任何水行政部门的许可,在云湖河堤内搭建阻水建筑物,严重影响河道行洪和防汛安全,经多次劝阻后无效,县防汛指挥部根据《防洪法》决定拆除。七月初,在强大的政策压力下,我镇又通过各方面做思想工作,谭长红终于自行拆除了违规建筑。

2、 新南堤排渍机从去年到今年的.抗旱期间,发现守护人员有偷电现象,我镇通过公安,司法等多部门调查,掌握确凿证据,最后,守护人员承认错误,鉴于认错态度好,并补还部分电费,事情得到圆满解决。

四) 抗旱期间

我站工作员坚持在抗旱第一线,对各机埠的安全全全面的检查。并重点维修和重建了乔湾机埠,天井塘机埠,刘家塘一机埠,和潮水机埠,重建蛇形嘴机埠,木鱼机埠,为抗旱解决了后顾之忧。

五) 冬修工作

今年的冬修任务全镇计划完成各类水利工程550处,计划移动土石方42万立,完成劳动日40万个,群众投入资金432万元,镇政府投入98万元。今年我镇申报“五小”项目村八个,分别是建东村,黄金村,响石村,新南村,移山村,天鹅村,天星村和高湖村。面上重点工程三处处,分别是

1)飞轮水库的除险保安及继志渠全线清淤扫障,

2)刘家塘一机埠,乔湾机埠,木鱼机埠,天井塘机埠,蛇形咀机埠,潮水机埠的复修。

3)烈马坝一蓄二蓄的闸门更新。

以上五小项目中建东村,黄金村,新南村,天鹅村和响石村已在上半年及近段时间全部完成任务,其余的村也正在抓住有利天气时机施工。机埠在抗旱之前基本完成主体工程,现在进入扫尾工程。飞轮水库和继志渠全线扫障及烈马坝更新闸门正在筹划和组织之中,在今年的12月底全部完工。

◈ 中央供料系统设计方案

各位领导和同志们:

一年来我们在乡党委政府的正确领导下,在区局及各科室和机关单位的具体指导协助下。紧紧围绕乡党委政府确定的各项中心任务,积极开展工作,为全乡的农田水利基本建设做出了应有的努力,现就主要工作总结

一、 积极努力的投身于农业综合开发项目中。

我乡05年承担的农业综合项目在山区乡镇进行实施在我区是第一次,一没有经验可鉴,二没有技术资料可查,因此我们边干边摸索,不断地总结经验和教训,经过大家的齐心协力按时高质量的完成给项目的.建设任务,并于06年5月24日一次通过市级机关部门的联合验收。该项目共新修环山生产路18公里,新建200立方米水池1,建扬水站5处,风力扬水设施2处,过水涵洞3,铺设pe管道1300,整修标准地堰10公里。该工程的竣工受到了市区主要领导高度好评,为项目实施村农业增效、农民增收奠定了基础。由于该项目的出色完成,因此05年度的农业综合开发项目又得以继续在我乡实施,工程于06年10月15日开工,经多月的努力,目前已完成总工程量的7左右,13.6公里的环山生产路已全线贯通,规划设计的1蓄水池已完成1,整修标准地堰6公里,为07年4月底全面竣工奠定了基础。

二、 较好地完成市财政招投标项目的建设任务。

我乡市财政招投标项目为水库配套300干渠维修工程,工程于06年5月份动工,7月份竣工。工程建设按受益村面积多少进行分段以组织专业队的形式施工,政府负责统一供料,水利站和包村干部负责技术施工,从而确保了该工程的顺利实施。

三、 认真做好防汛工作。

进入汛期后,我们按照要求和部署对各项水利工程设施和河道进行了检查和除险,在其中投资1多元完成了东峪河道护堤的除险加固工程,共新建护堤160x米,清理河道1。5公里。备齐各类防汛物资,组建了防汛抢险队预备队,实行24小时值班制度及时上报雨情、水情和汛情,从而确保了防汛工作的万无一失。

四、 完成了、水库的注浆除险工作。

由于06年公路的全线整修,因此两座的水库的注将于10月底开始,10月24日结束,从注浆效果看,水库渗漏段效果明显,渗漏现象已根除。土泉水库由于整个坝体骨料基本冲刷已空,虽然采取了多项措施但仍未达到注浆效果,隐患仍然存在。

五、 扎扎实实地完成了水土保持生态修复工作。

水土保持生态修复工作06年最后一年,我们在区水保办的具体指导下,按照实施方案的要求逐项逐项认真落实,无论是水保林的营造、封禁区的建设管护,还是各类宣传标志牌的制作、标语口号的书写以及相关水利工程设施的建设等方面,都圆满地完成了任务,为我乡打造生态之乡的环境建设目标创造了丰富的基础条件。

六、 其他工作方面。

一是完成了x村的自来水工程,解决了200x人的吃水困难问题;二是通过各种渠道筹措资金,在、x村各打深井一眼,从而解决了x村吃水水源不足的问题;三是及时完成了地下水地表水的观测上报和取水样等各项日常业务工作。

20xx年的主要工作打算

一、全力以赴完成0x年度农业综合开发项目的建设任务,确保各项措施全面按时竣工,迎接验收。

二、利用今年水库蓄水较多的有利条件,适时抓好小麦的春灌工作。

三、认认真真地做好年度防汛工作,时时刻刻注意观察水库的运行状况,及时查处各类工程隐患,确保安全渡汛。

四、及时做好党委政府和上级各业务部门交办的各项日常业务工作。

◈ 中央供料系统设计方案

今春以来,在镇党委、政府的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,紧紧围绕年初制定的年度工作目标,扎实有效地开展了各项工作。

一、圆满完成了上邱庄坡耕地整治试点项目工程的各项建设任务并顺利通过项目验收。

该项目于去年十月份开始动工建设,于今年3月末全面完成了道路、排水沟、两座蓄水池、梯田坝沿、土地整平等项工程建设任务,5月省市专家组成的验收组对项目进行了竣工验收,该工程被评为优质工程,工程质量给予了高度的评价。

二、 扎实做好全镇的防汛工作

面对今年多发的极端天气条件和严峻的防汛形势,我们争主动早行动,全面做好防汛的.各项准备。一是汛期到来之前,组织有关人员对全镇的水利工程进行全面检查,查处隐患,限期整改。二是面对当前的防汛新形势,结合我镇实际,完善制定了更周密、操作性更强的全镇、村及水库、塘坝、河流等重点工程的防汛预案,明确了责任分工。三是组建了有1500人组成的常备队、抢险队、后备队等防汛队伍。四是备足备齐了各类防汛料物。五是坚守24小时值班制度,做好雨情、水情的预测预报,确保我镇的防汛万无一失,确保人民财产安全。

三、 大张旗鼓的搞好水法宣传工作

借助“世界水日”及“中国水周”的有利时机,配合市水利局利用宣传车及街头宣传站等手段,对各种水利政策、法规进行广泛宣传。累计发放宣传材料数千份,悬挂宣传水法横幅3幅,张贴水源地保护口号30余幅。将保护水、珍惜水的理念传递到全镇广大群众的心中,为促进和保障传统水利向现代水利、可持续发展水利转变营造良好法制环境。

四、积极做好水利工程项目的引进落地工作,配合市局搞好工程的规划设计。

今春以来,先后配合市局完成了对三座塘坝的除险加固的综合整治规划、库区村、移民村帮扶项目的确定、中联水泥引水工程的实地勘察规划等项工作。为项目的尽快实施做好准备。

五、 做好镇党委、政府所安排的各项中心工作。

在水利站本职工作十分繁忙的情况下,按照镇党委、政府的统一部署,积极做好镇党委、政府所安排的三夏防火、计划生育等各项中心工作。

下半年工作打算

一、 继续做好防汛工作,尽快完成问题塘坝的应急除险加固整修和清障工作,确保安全度汛。

二、 做好小型水库占地村、移民村帮扶项目的落实工作,积极营造宽松的施工环境,配合市水务局按时完成帮扶任务,尽快造福于民。

三、 积极主动地当好领导的参谋,争取上级优惠政策,服务好水利项目的引进工作。

四、做好镇分配的中心工作。

羊庄镇水利站

20xx年6月16日

◈ 中央供料系统设计方案

面对受到国内外矿石原材料价格下跌和金融危机经济不景气的多重影响,本钢的生产经营形式不容乐观,集团公司团委号召广大团员以此为契机积极开展将本增效活动,中心团委号召广大维检青年集思广益,从我做起降本增效,以此来配合集团公司全年生产经营目标的完成。

我作业区团总支根据下发通知认真执行,其实在今年的上半年就开展了一次大型的降本增效活动,今年的5月19号,焦化厂一回收车间初冷器工程接近尾声,整个工程施工过程中遗留了多达几十吨的废物废渣亟待清除,不然不仅影响生产,还影响环保。我作业区团总支主动请战,来处理这批废物垃圾,施工前团支部调动了近50名团员参与会战,并分工明确,确保安全,协调配合,利用业余时间来完成这项工作,在施工中,大家克服环境差,工作量大等诸多困难,后来作业区领导都来到团员身边共同劳动,最终圆满的完成了任务受到作业区领导和主线厂领导好评,

随着相应上级团委的号召节能降耗,降本增效活动的开展,,作业区团总支召开了支部委员会,要求各委员大力宣传开展节能降耗活动的意义。与会委员认真听取了支部书记传达的上级团委指示精神,明确了任务,坚定了方向。大家一致决定:从自己做起,从小事做起,从一点一滴做起,珍惜每一度电,每一滴水,每一张纸,同时根据平时工作实际大力提倡修旧利废、小革新、小发明,小创造等技改活动。并在醒目的地方张贴温馨提示标语,形成“人人节约,事事节约,处处节约,环环节约”的良好风尚。比如我作业区团总支各支部就制定如下细则:

1、白天充分利用自然光照,尽量减少照明设备的使用时间。

2、下班时要关闭所有的设备电源。

3、洗手后要及时关闭水龙头。

4、及时做好水暖管的日常维护工作,杜绝“跑冒滴漏”现象。

为进一步在实际检修工作当中降本增效,我们做到提高认识,统一思想,端正态度,根据各岗位的工种特点,清理工作思路,制订了切实可行的工作方案。

在焦化厂有很多的易燃易爆的工作岗位,对照明灯具的要求也是必须防爆,很多坏掉的防爆灯具由于没有新的防爆灯安装都是在用普通的灯具替代,而这种普通灯具在工作场所极易损坏,不仅浪费了灯具而且给我们日常的维护工作带来了负担,根据这种情况,我总支第二团支部全体青年团员各显身手,钳工下料,焊工焊接,电气接线组装共制作防爆灯具灯架50套,制作的每套防爆灯成本才40元左右,而市场上价格最普通的防爆灯具价格也在300左右,仅此一项就为焦化厂节约近万元。

第二支部电气小组根据平日里在运焦和运煤的皮带系统中,各处机头周围有四个125瓦的白振灯,由于皮带里潮湿,粉尘有过多,这些灯具也极易损坏,后来经过点检员同意,更换为125瓦的海王灯具,每个机头只需用一个海王灯具就可以替代四个125瓦的白振灯,在运焦和运煤的皮带系统中共更换12处,平均每日节约用电100度

第一支部铆焊工段,二回收工段,焦二工段青年团员,将节能降耗落到实处,在严格控制备件材料消耗的同时,在平时生活用电用水这些细节方面也指定专人负责,避免点滴浪费,该召开降成本保质量交流会,进一步落实四保理念,要求对设备处理合理再利用,能修复的修复,能制作的制作,并达到使用要求和使用质量。对受损设备修复不浪费一个零部件,更对检修工器具严格管理,对每个工器具发放都登记在册,保证账目清晰,工器具完好,大力控制滥用现象,节省备件资金,同时对整体报废的备件全部拆分为零部件使用,从而达到降低成本的目的。此外焦二团小组还建立了降本增效的考核机制,进一步增强全体团员的增效益、节支出的意识,营造出全员降本增效的良好氛围。

一年来我作业区团支部,在开展的降本增效活动中,共参与实施检修工程会战降耗,修旧利废设备几百台套,节约水、电、能源、材料等费用十几万元,为焦化厂设备顺行和安全生产做出了很大的贡献,受到主线厂和作业区领导的好评,通过开展节能减排活动,使得全体青年团员牢固树立资源意识和节约意识,养成勤俭节约的好习惯,,在这几个月以来,我们根据自身实际,从身边小事做起,收到了良好的效果,但是节能减排工作之路还很漫长,离上级对我们的要求还有一定差距,但是我们有信心,在全体青年团员的共同努力下,立足本职,尽心尽力,在今后的工作中将把降本增效活动长期的坚持下去,并作为共青团工作的品牌工程,为共青团的建设和维检中心及主线厂的生产经营继续做出贡献。

◈ 中央供料系统设计方案

按照总厂关于开展“加强成本管理、降本增效”活动的通知,5月15日分厂召开干部会议传达总厂会议精神;并成立了由××厂长任组长的活动小组;号召全厂干部职工认真贯彻落实此项活动,为建立节约型企业作出新的贡献。在此次活动中,我们主要作了以下工作:

一、全员参与,发干部、党员的作用

在此次活动中组织全体员工认真学习和讨论开展降本增效活动的好处,和把建立党员先锋岗活动有机的结合起来。干部党员以身作则,党员在活动中以自身岗位为单元,用心发挥先锋模范和带头作用,最终到达全员参与的目的;为推动该项活动向纵深发展,各车间也成立由主任、成本员、材料员、班长组成的降本增效活动小组。

二、建立健全各项规章制度

开展加强成本管理,降本增效活动,使企业由粗效型经营向精细化管理转变,需要从制度上完善和规范;为使此项活动健康、有序、长久开展,依据具体状况制定和完善了《招议标管理办法》、《物料采购规定》、《物料管理规定》、《物料使用规定》和《刀具、刃具、量具、工具、交旧领新规定》等,透过制度的制定和落实,有力的促进了“降本增效活动”的开展。

三、从源头上控制材料成本和保证质量

1、为加强材料管理,真正做到货比三家、价比三家,部分材料采购和大宗料采购,由过去一家供应商供应,改为多家供应商竞价供应;透过竞价选取有信誉、有潜力、有质量保证的供应商,大大降低了采购成本;对能够在供应处入网的生产厂家,为他们带给便利条件,协助在供应处办理入网手续,改变了由经销商供料的做法,减少了中间环节,降低了采购成本。

2、电器修理车间为了降低施工材料成本,对每个施工项目的材料做出预算;施工用料的发放,由车间保管员依据施工项目的材料预算清单发放。施工完毕后的余料,由施工负责人将余料交回入库;同时由施工负责人与保管员核对施工项目材料用量预算,防止材料出现多领少用现象,并由保管员签字认可,工单方可交予成本员进行成本核算。对施工中的回收余料,由质检员验收合格后,交保管员登记入库,以备下次使用,减少成本支出。

3、修理车间对能够修复利用的部件、配件,在保证质量的前提下修复利用;对修理过程中使用的清洗油,反复沉淀,多次利用。

在操作设备、仪器、工具时严格操作规程操作,禁止野蛮作业,确保操作仪器、工具的完好无缺,提高利用率。

4、机关工作人员从自我做起,从节约一度电、一滴水做起,用心倡导节约理念,办公用纸双面用,共用全自动电热烧水器,室内不再使用饮水机;彩灯只在节日和活动时开启,减少了浪费。

5、为保证材料采购的质量,各车间检验人员严格按质量管理体系的要求,对每次进货严格执行进货检验制度,防止不合格品的进入,为提高修理质量和产品质量打下了良好基础。四、把降本增效活动落实到生产过程中

为保证降本增效活动的有效开展,各车间依据自身的特点开展形式多样的活动;

1、加工车间为提高接头的加工效率和质量,为明年大批量生产积累经验,透过边摸索、边实践,和向兄弟单位学习借鉴,经反复实践,按工艺流程制定出一套比较严谨的加工工艺和工序,并合理组织好生产骨干和各工种操作人员,在现有设备和条件下,使接头的加工构成流水作业,由原先每周生产100对接头提高到120对,提高了生产效率,降低了生产成本。

在原材料的使用上,他们动脑筋,想办法;在焊制罐体时,在板材上实行套裁排料,减少了浪费,剩余的边角料用来做吊耳或其他零件;到达了节约用料的目的。各生产班组用料,对能用替代的料就用替代料,能不用的料尽量不领不用,减少了资金占用。

2、电器修理车间为了降低成本,增加效益,在每次工程施工前,由技术人员对施工项目进行认真了解,并仔细勘查施工现场,核对相关技术资料,制定周密的施工方案,防止在施工过程中出现窝工的现象;对工程所需的施工材料做精细化管理,如果有库存材料,无需上报采购计划;对无库存的材料按实际用量采购,减少了资金占用。在“委内瑞拉防爆电气”项目施工中采用了这一方法,比以往减少了三个工作日,提高了施工效率,降低了成本的支出。3、××车间的主要材料是无缝钢管和高频焊管,成本费用占总成本的近70%,高频焊管占总成本的10%左右。透过分析该车间发现客户不一样,另长不一样;如果不一样客户的订单放到一齐排产下料,无缝钢管的利用率将得到很大提高;他们按照这个思路,在无缝钢管的下料过程中,采用多家定单,不一样规格、不一样零长一齐排产下料,使用套裁法,使原材料得到充分利用。使用这样的方法,材料利用率在原有的基础上提高了5%,按此计算今年一到六月份使用无缝钢管578吨,可节省管材28。90吨,节约资金27。20万元。

在高频焊管方面,因高频焊管的长度一般都在5。9-6。2米之间,而加工一支6米管,实际利用4米,余2米管;因剩下的无法加工,此刻车间采用了拼接法,使焊管得到充分利用;今年来车间共焊接各类焊管1269支,按拼接法就节约焊管2538米,合6。5吨,节约资金4。68万元。

在刀具、刃具、钻具等附属工具方面,该车间严格执行《交旧领新制度》,改变过去随意领用的不良习惯,使成本从根本上得到了有效控制。

透过开展加强成本管理,降本增效活动,全员的成本意识得到了加强;这次降本增效活动只是一个开始,我厂要将降本增效作为一项长期工作,使全厂职工人人树立成本意识,真正实现全员全过程的成本管理,最终到达增效的目的。

◈ 中央供料系统设计方案

能源在钻井成本中占有很大比例,我们实行了队长、记全过程负责制,没有特殊原因柴油超支,扣罚每人1000。元,并把降低能源消耗作为成本管理的重点。在钻井过程中,根据功率的使用情况,尽可能不用四档运行钻机,因为四档功率输出大,柴油消耗大,虽然速度稍稍的快一点,但是细分析起来,负荷大了,对设备的损害也就大了,同时钻速快还可能引起井下返砂不好,得不偿失。在平时,还从细节上做起,每天天亮,视线清楚了,马上关闭照明灯,从来没有长明灯的现象;上班的发电工,自觉将班组寝室电热板降到最低档;夏季空调人走机停;倒班职工自觉断电,减小了设备输出功率。在冬季使用锅炉时,用完蒸汽,岗位员工自觉停掉阀接头,不浪费蒸汽,结余煤炭。同时,为了控制人情油的外流,我们严格执行柴油管理制度,真正做到凭票加油,值班车大车加60升、小车加30升,并严格签字制度,只要加油,并履行签字手续。经过各方面控制,实现了柴油井井有节余,成为公司的柴油节余大户,在上半年,结算的18口井中,我们结余柴油近82吨。

以上是我们加强成本控制的几点经验和做法,其中还有许多不成熟的.地方。今后,我们将进一步增强节约意识拓展挖潜空间,努力提高创效能力,为公司提高经济效益做出应有的贡献。

20xx年部门按照公司要求,在部门内认真讲解公司面临的形势,”开源节流、降本增效”对公司的重要性、紧迫性,增强部门人员的忧患意识、危机意识,树立长期开源节流、降本增效的思想。部门的每位员工,都应当参与,以高度的责任感,以提高效益为出发点,以增收节支、降低成本、开源节流为着力点,同心协力增创效益,把这项长期的工作任务落实好。部门具体的“开源节流、降本增效”工作如下:

一、年初部门例会上宣传“开源节流、降本增效”工作的意义和重要性。把此项工作要求贯穿于所有工作中去。办公室倡导节约一度电、一张纸、一滴水,开展人人节约、反对浪费的活动。

二、项目管理中一切以业主利益最大化为出发点,开展设计、施工、验收等环节工作,以进度、安全、质量、费用控制为目标开展相应工作。严格控制计划外事项。

具体措施如下:

(1)部门内部管理方面:

1、推行无纸化办公:部门内部设立公用文件夹,所有文件共享,部门间用中油邮件系统传递,减少使用纸质文件。

2、部门集中使用一台打印机,减少打印机的使用,降低墨盒等耗材的使用。

3、加强部门车辆管理,严格控制各项费用。部门派车去办事时,尽可能采用拼车办法,每次只出一辆车,减少出车次数,让车辆发挥最大的使用效果。

4、加强办公室用电设备的节电节能管理。白天光线充足时不许开灯;合理设置电脑待机和显示器关闭时间;冬季不许开空调、夏季开空调温度不得低于26度等。

(2)项目管理方面:

1、签订施工合同时明确使用公司水、电及其他资源的计费结算方式,避免给施工单位付了水、电等费用,还无偿使用,造成公司效益损失。

2、初步设计范围、工程量严格执行可研文件,概算绝不超估算,做到投资省,效果优。

3、项目实施阶段加强变更、签证的管理,严格按照程序、权限办理。

4、严格质量管控,绝不容许降低标准,偷工减料的事情发生。

20xx年诗司节能减排项目建设的关键时期,部门将结合业务特点和自身实际情况,继续落实开源节流降本增效工作的开展。

在“降”字上下功夫,严控办公费用,杜绝日常点滴浪费;积极探索适合于不同项目的管理方式,管控好项目管理过程中各个程序、环节,做到投资省,效果好。在“增”字上想办法,管控好工程项目建设,将项目建设费用控制在预算内,按期完成项目建设,达到一次正常开车,实现项目目标,为公司创造更大的经济效益和社会效益。

◈ 中央供料系统设计方案

企业文化部作为主管我厂企业文化和党群工作的部室,我们始终牢记厂部"增产增利降本"的号召,并将其贯穿于日常工作当中。作为主管宣传的部门,我们积极发挥自身的示范、引导作用,以求得"增产增利降本"目标的顺利实现。具体措施有:

一、我们积极发挥自身优势,在《通讯》上多次设立"增产增利降本"专栏,教育、引导全体员工立足岗位,精心操作,精细生产,降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传,努力营造一个"增产增利降本"的氛围。

二、本着节约的原则,对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标,我们都予以回收,以备再次使用。

三、我们的工作范围涉及党建、纪委、宣传、工会、共青团、武装、计划生育等方方面面,这些工作由要求有一定的资料供大家进行业务学习。为了实现既满足工作需要,又降低成本的目的。我们改变过去每间办公室都有报纸的做法,将全部室报纸集中管理。这样,大家都有机会接触更多的信息,使报纸的效用发挥到最大,另一方面我们又删减了一些不必要的报纸,降低了费用支出。

四、入党积极分子培训,过去都是外聘人员授课,从去年开始,我们改变了过去的做法,改为内部人员授课。这样,既为内部人员提高业务技能提供了机会,又节省了开支,同时,培训教材是一次购买,多次使用。

五、对办公用品,为了防止不必要的重复领用而造成浪费,我们指派专人管理,兼职负责全部室办公用品的领取。

六、效能监察工作。重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质量,进行跟踪管理,同时积极参与车间的项目立项,共同推动"增产增利降本"目标的实现。

◈ 中央供料系统设计方案

20xx年,进入10月份以来技术科始终认真做好对"节能降耗,降本增效"工作的每一个细节。贯彻落实节约能源的基本国策和公司文件的精神,根据实际情况继续制定的一系列有效地措施,强化监督,严格落实。从我做起,在工作上,让每一项工作和措施都能落实到实处。真正的实现人人节约,处处高效的局面。

我们一直在节能降耗原则的基础上,严格执行了各项已制定的措施,圆满地完成了10月份各项技术工作。根据现场断层实际揭露情况,认真做好了16307下切眼的设计和施工,本着最大可能的提高回采率,不浪费资源的原则为现在回采打好了坚实基础。

设计和施工了163南翼轨道巷为以后163南翼回采巷道施工做好了前期准备工作。在其他的工程上,我们仍旧保持着节约的原则,在保证质量和效益的同时,最大限度的节俭、不浪费点滴的材料,为下步的工作奠定下良好的基础。

我们在平时的办公生活中,杜绝了常明灯等现象,充分利用现代化的科学技术,能用电子版发送的`就不用纸质打印,保持最大限度的节约用纸。用电的设备在不用的时候尽量关上,达到节约用电。真正的做到节约从点滴做起,把一切小的问题也都做到节能降耗。通过这些工作,使我科在20xx年10月"节能降耗,降本增效"工作收到了较好的效果,为以后的节能降耗工作积累经验,为下一步生产发展提供更加有利的环境。

◈ 中央供料系统设计方案

更新观念,实现全员降本增效运检二班半年来,运检二班结合工区开展的“提升全员素质,增强发展意识,打造企业品牌,实现降本增效”活动。强化生产管理,制定具体实施办法,建立完善作业现场考核机制,将全年生产指标层层分解,严格考核,努力实现全员降本增效,1-6月各项生产和生活指标,成本有明显下降,水电用量比同期下降30%,办公用品下降15%等。下面,汇报如下:

一、打造“精品现场”是实现全员降本增效的有效途径。面对今年生产任务的繁重,我们始终恪守“以质量求生存,以效率求发展”的理念,严格加强质量管理,铸造“精品现场”,我们制定了严格的规章制度认真落实到实际工作中,落实岗位质量职责,并实行全员质量风险管理和质量跟踪管理,严格落实每个班的工序质量标准,严格的质量管理与效率提升紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“质量第一”的意识,在生产作业中,在做好现场基础工作的同时,把施工现场各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责,并统一验收,认真做好塔上、地面等工序,本道工序验收合格后方可转入下道工序,从而保证了当班质量管理“流程”无瑕疵。

二、开展基地节能大比拼,各班都在节能上下功夫。把每一度电、每一滴水作为节能基点,通过生活中的一点一滴把实实在在的事情,出班前都要认真查阅宿舍卫生和能源开关,发现没有整理好和关好的,都及时处理好

三、更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证今年以来,我们首先以逆向思维方式对成本控制进行了重新认识,教育职工,不能以偷工减料的方式来压缩成本,必须严格执行施工设计和质量标准。那么,如何压缩成本、通过什么方式控制成本呢?最终达成了一致共识,就是依靠灵活的管理、科学的管理、全员的管理来压缩成本,将更新观念、改变管理模式作为实现经济增长的隐形利润。通过加强管理,在限定的时间内,材料工具一次到位、施工准备一次就绪、施工工序一次成功,在达到生产全优的同时,注重在连续不间断施工中提高生产时效,从而达到成本消耗是依靠速度、质量和安全的统一而取得最大效益的目的。另外,为了提高生产进度,密切生产组织衔接,我们根据作业单班工作量的平均值,按照施工任务的不同,排除各种不利因素,分别制定了完成各种作业施工任务单班工作量考核办法,超额完成当班、定额工作量的工时在原工时的基础上增加0.5倍无合适理由完不成定额标准的工作量相对核减,以此来调动职工的工作热情,施工进度明显提高。其次,实现全员降本增效,加强对职工的成本观念、效益观念、创新观念、发展观念的教育,以及节约成本与奖惩挂钩等方式,调动职工的节支积极性,通过提合理化建议,将创新增效指标落实。

半年来,我们在生产及生活管理方面摸索出了一些粗浅的做法,取得了一定的效果,但是,我们也清醒地认识到,在这项工作中,我们起步较晚,经验不够成熟,摆在我们面前的形势仍然十分严峻,我们只有迎难而上,创新生产及生活管理机制,凭借过硬的技术素质和优良的服务质,努力实现效益最大化,确保全年经营目标的顺利完成。

◈ 中央供料系统设计方案

匆匆的,一年的时间就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:

首先,通过不断的在实际操作与书面学习,我更全面掌握了专业维护知识,增强了安全意识,提高了消防能力、现场设备操作能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。 其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了许多宝贵的经验,提高了自己在运行维护的能力。

一、工作总结

1、 在班组运行期间,主动承担运行人员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且注意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

2、 在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便提高个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

3、 班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患

4、 加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

二、工作不足

在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处:

1、设备管理、基础等方面存在一定问题,须要进一步加强设备巡视。

2、各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。

3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展。

4、在实际工作中

◈ 中央供料系统设计方案

一年来,我站在镇党委、镇政府的正确领导下,以水利、农机两大块工作为重点,着重围绕防汛防旱、水利工程建设、河道长效管理、水政水资源管理、农机监理和农机安全生产管理开展各项工作,进一步加强自身建设,切实提高服务质量。

一、坚持以防洪保安为中心,切实做好各项备汛工作。

1、汛前检查及早布置。3月初向各村、工业园区、镇属各养殖场圃等单位发放了《开展水利工作汛前大检查的通知》,要求各村对涵、闸、站、圩堤和历史险工隐患及引排河道等防汛薄弱环节逐一进行排查。3月中下旬水利站分三个组对4只万亩圩和2只五千亩圩近138公里的外围圩堤,按照“查全、查细、查实”的要求,逐一进行拉网式检查。

2、防洪水闸试开试关、排涝泵站试机试水。4月底和5月初结合全市5月9号试水日,对全镇65座防洪水闸、61座排涝泵站逐一进行试机试水,水利站人员分工包片并对存在问题的闸站做好现场记录。

通过汛前检查和闸站试水共查出险工隐患及防汛薄弱环节31处,向工程所在村和镇属场圃下发整改通知10份。对查出的险工险段,我们提出切实可行的除险加固措施和应急度汛方案,对兴富圩乡渔场3处圩堤渗漏进行除险加固,确保安全度汛。

3、防汛物资储备进一步排查。对水利站防汛仓库储备编织袋8万只、桩木20__根进行盘库清点检查。同时对各圩区重点村也要求备足防汛物资,并在防汛预案中对所需物资名称、规格数量及存放地点作了明确要求。

4、防汛预案进一步细化完善。我们根据水情工情变化对防汛、防台、防旱三防预案进行重新修订。便于定圩领导及时掌握情况,做到心中有数,科学决策。同时严格按照市防汛指挥部的要求,切实加强防汛队伍建设,建立健全的防汛组织机构。

二、水利工程建设有序推进,切实加强工程质量监管。

1、初步完成旱涝保收重点县项目区建设。新建硬质防渗渠道45.6公里,新建和改建泵站6座,拆建圩口闸1座,新建道路1000米。

2、完成中小河流域治理重点水利项目地形勘察、测量,实施方案申报以及会同各村落实排泥场征占用等各项前期工作。

3、20xx年度面上农水工程全面完成。新建驳岸0.52公里,改建排涝泵站5座,灌溉泵站2座,生态桩木护坡0.86公里,河道清淤24条、18.28公里、土方18.66万方。

三、围绕百日环境集中整治,切实加强河道长效管理。

围绕百日农村环境集中整治,进一步细化河道长效管理实施细则、考核办法,推进农村河道保洁专项整治。镇纪委、财政、环保、水利等成员单位组建农村河道长效管理领导小组通过集中检查、书面通报等到手段,力促长效管理考核制度化、检查经常化。

积极探索农村河道长效管理好的管理模式,对红塔片区河道长效管理先行进行专业化保洁试点。

四、加强水法宣传,切实做好水行政执法和水资源管理工作。

1、结合3月22日世界水日和中国水周,利用广播、有线电视、标语、水法宣传车等各种工具广泛宣传,取得良好的宣传效果,提高全社会水法制意识。

2、规范涉河建设项目的审批,贯彻执行取水许可制度和取水计量的安装和监督,共查处4起水事违法案件。

五、以农机安全为着力点,切实提高为农服务水平

1、农机安全生产贯穿农机工作全过程。对农机户、变型拖拉机手举办二期安全生产知识培训班,同时水利站先后对农机安全隐患排查5次,并进一步落实平安农机长效管理各项措施。

2、继续进行新型农机具推广。全年新增大中拖15台、收割机4台,秸杆打包机9台、秸杆还田机具22台、其它高效设施农机具216台套。同时会同市农机推广站做好补贴机具核查工作。

3、提高灌排机械的维修服务水平。全镇现有灌溉固定泵站187台套,针对面广量大的维护工作,我们切实做好技术指导工作,所有故障都能及时排除,进一步提高服务水平和服务质量,确保机泵高效运行。

六、20xx年工作思路与举措

1、落实责任,确保防汛防台抗旱工作保障有力。

紧扣“防洪保安”这一中心,紧紧围绕全镇经济建设和发展大局,当好政府参谋。汛前检查作作为防汛防台的有效举措,必须落实到位,特别是要针对历年汛期和台风影响中出现的薄弱环节,进一步排查,以四只万亩圩二只五千亩圩为重点组织汛前检查、落实防汛责任制以及病险工程处理和汛期防洪调度、进一步完善防汛防台防旱三防预案。

2、统筹兼顾,确保水利建设顺利推进

⑴、面上农水工程:20xx年计划新建防洪驳岸2.05公里;防洪水闸改建2座、排涝站改建5座;河道清淤14条、10.65公里。目前已着手进行招投标等前期相关工作,计划于20xx年12月份相继开工建设,并于开年汛前和灌前完工投运。

⑵、省级重点水利项目:一是对目前正在扫尾的旱涝保收重点县建设项目会同市水利局等上级部门做好完工验收。二是中小河流域重点县建设项目涉及8个村6条25.8公里河道的综合整治,配合市局推进项目建设,完成排泥场征占地、青苗等协调处置地方矛盾。

3、综合治理,确保水环境水生态面貌持续改善。

⑴、对一些主要河道继续进行轮浚清淤,20xx年计划疏浚河道14条、10.65公里、土方13.65万方。

⑵、全面实行农村河道专业化保洁。在片河道专业化保洁试点的基础上,对全镇所有河道划分成三个片,实行农村河道专业化保洁全履盖。进一步制订实施细则、考核办法、监管措施,确保管理实效。

⑶、推进烧香港河道专项整治。对镇域内8.5公里的烧香港河道两侧河坡乱垦乱种、私搭乱建、网簖渔簖等进行集中专项整治,并进一步落实工程管护措施,确保整治成效。配合做好河道内围网养殖、种植等专项整治。

4、强化管理,确保农机化工作有序推进。

主要做好上道路变拖和手拖年检年审、新型适用农机具的推广及农机补贴机具核查、农机安全隐患排查、各村农用灌排泵站维修技术指导等各项农机工作。农机安全生产贯穿全年农机工作的全过程。

5、严格执法,确保水资源管理保护水平明显提升。

强化水资源管理,加大执法力度。继续推行取水许可制度,抓好取水登记、取水许可证发放、用水计量安装,依法征收水资源费。积极推动水利工作步入依法治水、依法管水的轨道。

以上是我站今年履行职能和职责所做工作,当然对照上级的要求可能还有不足的地方,我们将在今后的工作中力争从高标准中找思路,从先进部门中找方法,不断提高自身履职能力和带好队伍、建好队伍,进一步发挥部门职能,高标准高质量完成好上级交办的各项工作。

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